1
Partneriai ir bendradarbiai
JK - Tarptautinio mokymosi ir lyderystės centras (CILL)
yra įvairių sričių specialistų, turinčių vienas kitą papildančių žinių ir patirties, asociacija, kuri vienija įsitikinimą, kad „tarptautiškumas“ yra raktas į sėkmę šiuolaikiniame pasaulyje – nesvarbu, ar pavieniams asmenims. , organizacijos ar visos bendruomenės. Patys mūsų ekspertai turi ilgametę patirtį tarptautinėje srityje, apimančioje 5 žemynus, dirbantys viešajame, privačiame ir trečiajame sektoriuose bei apimantys įvairius švietimo ir mokymo aspektus. Mūsų misija – skatinti ir skatinti tarptautinį mąstymą, vertybes ir įgūdžius.
Lietuva - Šiaulių Didzdvario gimnazija
yra savivaldybės biudžetinė įstaiga, vykdanti bendrojo, vidurinio ir adaptuoto bendrojo, vidurinio formaliojo ugdymo, Tarptautinio bakalaureato (nuo 2005 m.) programas. Mūsų gimnazija yra UNESCO asocijuotų mokyklų tinklo, socialiai atsakingų mokyklų asociacijos (SAMA) narė, turi STEM mokyklos ženklą ir Europos solidarumo korpuso vadovaujančios, remiančios ir priimančios organizacijos kokybės ženklą. Taip pat siūlomos socialinių pedagogų, karjeros konsultanto paslaugos, neformalusis švietimas (sporto veikla, šokiai, tarptautinė DofE programa, radijas, metraštis, mokyklos laikraštis). Gimnazijoje mokosi 643 mokiniai, dirba 62 pedagogai. Daug dėmesio skiriame ugdymo procesų įgyvendinimui, mokinių socializacijai, pilietinių kompetencijų kėlimui, neformaliojo ugdymo programoms, skirtingų disciplinų integracijai, mokinių ir mokytojų vadovavimui, taip pat mokytojų kvalifikacijos kėlimui.
Slovakija – Cirkevná spojená škola sv. Cyrila a Metoda
Snina yra katalikiška pradinė ir vidurinė gimnazija Slovakijos rytuose. Ji buvo įkurta 2002 m. ir šiuo metu pagal INEKO reitingą yra įvertinta kaip geriausia mokykla regione. Pradinėje mokykloje mokosi apie 250 6–14 metų amžiaus mokinių, o vidurinėje – apie 250 14–19 metų amžiaus mokinių. Turime 50 mokytojų ir darbuotojų. Mūsų mokykla deda daug pastangų mokydama anglų kalbos, nes tai suteikia mokiniams daugiau galimybių įsidarbinti ir keliauti suaugusiųjų gyvenime. Mūsų miestas yra skurdžioje vietovėje, kur pajamos mažos, infrastruktūros trūkumas, daug šeimų, kurių vienas iš tėvų gyvena užsienyje, aukštas nedarbo lygis, o investicijos į mūsų regioną mažesnės nei vidutinės.
Slovakia - Otvorená Hra
Mūsų vizija – bendradarbiaujant, bendraujant ir pasitikint pasaulį padaryti geresne vieta gyventi kartu. Štai kodėl mes orientuojamės į žmonių įkvėpimą dirbti pagal jų mąstymą, palengviname bendravimo įgūdžių mokymąsi, kad žmonėms suteiktų reikiamų įrankių, ir skleidžiame žinias, kad palaikytume mąstymą ir įgūdžius. Daug dėmesio skiriame autentiškam bendravimui ir lyderystei, įgūdžiui bendrauti atvirai ir nuoširdžiai bei gebėjimui apsiginti nuo manipuliacijų. Daugiausia naudojame neformalųjį švietimą, nes iš mūsų patirties geriausia mokyti visų trijų reikalingų aspektų – mąstysenos, įgūdžių ir žinių.
Turkiye - Ömerli Development and Initiative Association (OKID)
yra nevyriausybinė ne pelno organizacija, kuri remia bendruomenines iniciatyvas per savo partnerystę Mardine ir užsienyje, kad pagerintų mažiau galimybių turinčių žmonių ir jų bendruomenių gyvenimą. Kurdami inovatyvias programas ir bendradarbiavimą, kad sukurtume darnesnes visuomenes, dirbame dėl pažeidžiamų žmonių, kurie yra izoliuoti arba turi mažiau galimybių regione.
Turkiye-Ergün Öner Mehmet Öner vidurinė mokykla
buvo pastatyta Stambule 2005 m. ir nuo to laiko turi Anatolijos vidurinės mokyklos statusą, kuri priima mokinius pagal egzaminą. Su 720 studentų, 3 administratoriais, 43 mokytojais ir 5 pagalbiniais darbuotojais yra 24 auditorijos, 3 laboratorijos, 2 seminarai, konferencijų ir sporto salės. Universiteto praktika siekia 92%. Ji turi daugybę apdovanojimų mokslo, meno, kultūros ir sporto srityse. Kiekvienoje klasėje yra interaktyvi lenta, o pamokos vyksta technologiniais mokymo metodais. Mūsų pamokos trunka 40 minučių, o per dieną turime 8 valandas.
2
Realybės mokyklų sistemose JK, TR, SK, LT
JK
Švietimo sistema JK yra padalinta į keturis pagrindinius etapus: pradinis išsilavinimas, vidurinis išsilavinimas, tolesnis mokslas ir aukštasis mokslas .
Pradinis ugdymas prasideda nuo penkerių metų ir tęsiasi iki vienuolikos metų. Per šį laiką vaikai lanko pradinę mokyklą ir mokosi raštingumo, skaičiavimo ir kitų dalykų, tokių kaip gamtos mokslai, istorija, geografija ir menas, pagrindų.
Vidurinis mokslas prasideda nuo vienuolikos metų ir tęsiasi iki šešiolikos ar aštuoniolikos metų. Per tą laiką mokiniai lanko vidurinę mokyklą ir mokosi įvairių dalykų, įskaitant anglų kalbą, matematiką, gamtos mokslus, socialinius mokslus, kalbas ir kūno kultūrą. Per paskutinius dvejus vidurinio ugdymo metus mokiniai gali rinktis, ar specializuotis tam tikruose dalykuose, arba mokytis įvairesnių dalykų.
Tolesnis mokymas reiškia išsilavinimą, kuris vyksta po vidurinio išsilavinimo ir yra skirtas padėti studentams įgyti kvalifikaciją, kurios jiems reikia norint įsidarbinti arba įgyti aukštąjį išsilavinimą. Tolesnis mokymas apima profesinį mokymą, pameistrystę ir kitas mokymosi darbo vietoje formas.
Aukštasis mokslas apima universitetus ir kitas aukštojo mokslo institucijas. Studentai gali rinktis studijuoti įvairių dalykų bakalauro, magistro laipsnius ar profesinę kvalifikaciją. Aukštasis mokslas JK yra labai vertinamas ir pritraukia studentus iš viso pasaulio. Apskritai JK švietimo sistema yra labai struktūrizuota ir orientuota į tai, kad studentams būtų suteiktas tvirtas pagrindinių dalykų pagrindas, taip pat galimybė specializuotis konkrečiose dominančiose srityse.
Slovakia
Švietimas Slovakijoje yra nemokamas ir privalomas 10 metų. Privalomas mokymas skirtas vaikams nuo 6 iki 16 metų.
Ikimokyklinis ugdymas. Švietimas Slovakijoje prasideda nuo ikimokyklinio ugdymo įstaigų. Vaikai nuo 3 iki 6 metų gali lankyti darželį/lopšelį. Šis išsilavinimo lygis yra neprivalomas ir ugdo pagrindinius bendravimo įgūdžius, pomėgius ir mąstymo gebėjimus.
Pradinis mokslas Slovakijoje yra privalomas ir trunka 9 metus. Šis ugdymo lygis yra padalintas į 2 etapus:
1 etapas: šis etapas skirtas 6–10 metų vaikams ir apima 1–5 klases
2 etapas: šis etapas skirtas 10–15 metų vaikams ir apima 5–9 klases
Sėkmingai baigę pradinį išsilavinimą, mokiniai gali eiti į vidurinį išsilavinimą. Vidurinis išsilavinimas nėra privalomas ir trunka 4 metus. Mokiniai nuo 16 iki 19 metų gali lankyti vidurinio ugdymo mokyklas. Studentai turi turėti pradinį išsilavinimą, kad galėtų įgyti vidurinį išsilavinimą Slovakijoje. Mokiniai eina į mokyklą penkias dienas per savaitę, nuo pirmadienio iki penktadienio. Vasaros atostogos yra nuo liepos 1 d. iki rugpjūčio pabaigos. Kitos pertraukos būna savaitę apie Kalėdas ir Velykas, pavasarį ir oficialių švenčių dienomis. Mokslo metai susideda iš dviejų kadencijų. Pirmasis visose mokyklose baigiasi sausio pabaigoje, antrasis – prieš prasidedant vasaros atostogoms. Pradinių ir vidurinių mokyklų mokiniai paprastai turi 5–7 pamokas per dieną (mokslo pradžioje mažiau, vėliau – daugiau). Pamokos trunka 45 minutes. Valstybės finansuojamas švietimas ir visi žemiau universitetinio lygio vadovėliai bei mokomoji medžiaga yra nemokami (grąžinama mokslo metų pabaigoje). Tačiau yra ir privačių mokyklų, kurios yra mokamos. Standartinių mokyklų mokiniai gauna balus beveik iš visų dalykų. Įvertinimai svyruoja nuo 1 (geriausias) iki 5 (blogiausias). Daugumą Slovakijos mokyklų valdo valstybė, tačiau nuo 1990-ųjų čia taip pat yra bažnyčių ir privačių mokyklų.
Lietuva
Pagal 1992 m. Konstituciją 7–16 metų amžiaus mokslas yra privalomas ir nemokamas. Trys Lietuvos švietimo pakopos: bendrasis (nuo 7 iki 16 metų), profesinis ir aukštesniojo ugdymo (nuo 16 iki 18 metų) ir aukštasis. Be to, yra trijų tipų bendrojo lavinimo mokyklos: pradinės (1–4 klasės), pagrindinės (5–9 klasės) ir vidurinės (10–12 klasės). Šiuose lygiuose yra daugiau nei 2000 mokyklų. Taip pat yra ikimokyklinio ugdymo įstaiga, jei tėvai nori registruoti savo vaikus.
Mokyklos yra visuose miestuose, miesteliuose ir kaimuose. Nuošalesnėse mokyklose paprastai prasideda pirmoji klasė ir baigiama penkta ar devinta klasė. Tikėtina, kad studentai lankys valstybinę pradinės ir vidurinės mokyklos įstaigą, kur, be akademinio grafiko, paprastai yra įtraukiami į dailės ir muzikos kursus. Baigę vidurinį išsilavinimą (12 klasė), dauguma mokinių įstoja į profesines mokyklas; kitas didžiausias procentas studentų lanko kolegijas primenančias institucijas. Likę studentai toliau studijuoja politechnikos įstaigose.
Lietuvai atkūrus nepriklausomybę nuo Sovietų Sąjungos, dabar daugiau nei 67 procentai Lietuvos mokinių lanko tikybos pamokas bendrojo lavinimo mokyklose. Be tikybos kursų, studentai taip pat mokosi istorijos, matematikos, gamtos mokslų, etikos, lietuvių, lietuvių literatūros. Užsienio kalbų studijos apima anglų, vokiečių, rusų, prancūzų ir lotynų kalbas pagreitintose pamokose. Užsienio kalbų mokymasis prasideda penktoje klasėje, anglų kalba yra pagrindinė mokymosi kalba.
Türkiye
Turkijos švietimo sistemą prižiūri ir kontroliuoja valstybė, būtent Nacionalinio švietimo ministerija. Švietimas valstybinėse mokyklose yra nemokamas. 2012 m. įsigaliojus įstatymui, privalomasis mokslas šalyje padidintas iki 12 metų kaip 4+4+4. Vaikai šalyje privalomąjį mokslą pradeda nuo 6 metų ir baigia 18 metų. Turime darželius, lopšelius, dienos centrus, kurie ruošia mokinius ir 3-6 m. Turkijos švietimo sistemą sudaro dvi pagrindinės dalys – formalusis švietimas ir neformalusis švietimas.
Turkijos švietimo etapai;
Pradinis ugdymas (pradinė mokykla ir vidurinė mokykla)
Mokiniai pradeda mokytis nuo 6 metų ir tęsia iki 14 metų. Šis mokymas trunka 8 metus ir yra padalintas į 4+4. Pirmus ketverius metus mokiniai įgyja pradinį išsilavinimą, o kitus ketverius tęsia vidurinėje mokykloje. Pamokos trunka 40 minučių ir daroma 10 pertraukų. Mokiniai mokosi raštingumo, matematikos, gamtos mokslų ir socialinių mokslų, tokių kaip istorija, geografija ir kt., pagrindus. Taip pat vyksta muzikos ir kūno kultūros pamokos.
Vidurinė mokykla
Pradinį išsilavinimą įgiję mokiniai paskutinę semestrą laiko įvairius egzaminus. Pagal balus jie patenka į aukštąsias mokyklas. Be valstybinių aukštųjų mokyklų Turkijoje, daugelis privačių aukštųjų mokyklų suteikia vidurinį išsilavinimą. Tai trunka ketverius metus. Vidurinėje mokykloje mokiniai mokosi įvairių dalykų, tokių kaip raštingumas, matematika, gamtos mokslai, socialiniai mokslai, pavyzdžiui, istorija, geografija ir kt. Jie taip pat turi muzikos, tapybos, kūno kultūros ir orientavimo pamokas. Praėjusių metų pabaigoje jie laikė stojamąjį egzaminą į universitetą. Jie taip pat gali laikyti universiteto egzaminą vėlesniais metais.
Aukštesnysis mokslas
Aukštojo mokslo sistema sudaro svarbią Turkijos švietimo dalį, aukštojo mokslo institucijos išsidėsčiusios visoje šalyje, o studentų skaičius viršija septynis milijonus. Studentai gali įgyti asocijuotą, bakalauro, magistrantūros ir magistrantūros studijas daugelyje šakų. Turkija pastaraisiais metais įgavo didelį pagreitį pagal studentų skaičių aukštojo mokslo sistemoje. Pastaraisiais metais gerokai padaugėjo studentų ir mokslininkų, kurie išvyksta į užsienį ir atvyksta į mūsų šalį pagal įvairias mainų programas, stipendijas ir kitas galimybes. Mūsų šalies universitetai yra prijungti prie Aukštosios mokyklos (YÖK). YÖK daugiausia atsakinga už strateginį aukštojo mokslo planavimą ir universitetų koordinavimą
3
Formalusis švietimas prieš neformalųjį (neformalųjį)
Formalusis švietimas
tai daugiausia hierarchinė, struktūrizuota, chronologiškai suskirstyta „švietimo sistema“, apimanti nuo pradinės mokyklos (kai kuriais atvejais darželio) iki universiteto ir, be bendrųjų akademinių studijų, apima įvairias specializuotas programas ir institucijas. nuolatinis techninis ir profesinis mokymas. Formalusis švietimas grindžiamas programa arba mokymo programa, kuri gali būti daugiau ar mažiau pritaikyta prie individualių poreikių ir pageidavimų. Formalus išsilavinimas paprastai veda į pripažinimą ir pažymėjimą.
Neformalusis švietimas
tai bet kokia organizuota veikla, nepriklausanti nustatytai formaliajai sistemai, veikianti atskirai arba kaip svarbi platesnės veiklos požymis, skirta nustatytiems mokymosi tikslams ir įvairiems įgūdžiams bei kompetencijoms tobulinti.
- savanoriškas
- Prieinama visiems
- Dalyvaujantis
- Mokinio centre
- Apie gyvenimo įgūdžius ir pasirengimą aktyviam pilietiškumui
- Remiantis individualiu ir grupiniu mokymusi taikant kolektyvinį požiūrį
- Holistinis ir orientuotas į procesą
- Remiantis patirtimi ir veiksmais
- Organizuojama atsižvelgiant į dalyvių poreikius
Neformalusis švietimas
neformalusis švietimas reiškia mokymosi visą gyvenimą procesą, kurio metu kiekvienas asmuo įgyja požiūrius, vertybes, įgūdžius ir žinias iš savo aplinkos švietimo įtakos ir išteklių bei iš kasdienės patirties. Žmonės mokosi iš šeimos ir kaimynų, prekybos centre, bibliotekoje, darbe, žaisdami, skaitydami ir sportuodami. Žiniasklaida yra labai svarbi neformalaus ugdymo priemonė, pavyzdžiui, per spektaklius ir filmus, muziką ir dokumentinius filmus. Mokymasis tokiu būdu dažnai būna neplanuotas ir nestruktūrizuotas.
"Formalusis, neformalusis ir savaiminis švietimas yra vienas kitą papildantys ir vienas kitą stiprinantys mokymosi visą gyvenimą proceso elementai"
Kuo skiriasi formalusis ir neformalusis švietimas?
Formalusis švietimas: vyksta organizuotame ir struktūrizuotame kontekste (pavyzdžiui, švietimo ar mokymo įstaigoje arba darbo vietoje) ir yra aiškiai įvardijamas kaip mokymasis (atsižvelgiant į tikslus, laiką ar išteklius). Formalus mokymasis yra sąmoningas besimokančiojo pusės; paprastai tai veda prie patvirtinimo ir sertifikavimo.
Neformalusis švietimas: integruojamas į suplanuotas veiklas, kurios nėra aiškiai nurodytos kaip mokymosi veikla (tikslų, laiko ar išteklių atžvilgiu), tačiau turinčios stiprų mokymosi elementą. Neformalus mokymasis yra sąmoningas besimokančiojo pusės.
4
Palengvinimas v Mokymas
Pirmiausia išsiaiškinkime, kuo skiriasi mokymas ir mokymasis:
Mokymas yra viena kryptinga žinių sklaida per mokytoją, o mokymasis yra studentų grupė, kuri žinių įgyja studijuodami, mokomi ir patirdami. Bet kaip? Per palengvinimą.
Fasilitacija yra ta, kai mokytojas lydi ir kartu formuoja mokymosi procesą. Kaip žinome, studentai turi daugybę mokymosi būdų. Mokymosi palengvinimas gali suteikti mokiniui galimybę mokytis taip, kad jaustųsi patogiai. Tai taip pat būdas užtikrinti, kad klasė įsitrauktų mokantis kartu.
Mokytojas
Mokydamas mokytojas nusistato, kad mokinys įgytų ir atpažintų tai, kas yra mokoma.
Mokymas iš tikrųjų yra orientuotas į mokytoją.
Mokymas labiau panašus į „išminčius scenoje“, kai mokytojas paprastai pateikia turinį auditorijai ir daugiau dėmesio skiria savo, o ne dalyvių turiniui.
Mokydamas mokytojas yra dalyko ir pristatymo ekspertas
Jis sutelktas į individualų elgesį
Mokant mokymosi būdą sprendžia mokytojas.
Iš esmės tai apima skaitymą, klausymąsi ir prisiminimą.
Mokytojas atsako už tai, kiek informacijos mokinys sužino.
Mokymas apima platų pristatymo metodų spektrą, tačiau vienintelis, kurį žmonės akimirksniu sieja su terminu, yra paskaitos stilius.
Vienpusė sąveika (daugeliu atvejų) mokant reiškia, kad yra mažesnė visų narių sąveikos ir įgūdžių ugdymo tikimybė.
Tai labiau tinka vaikams (pedagogika).
Čia dalyviai pasirodo paklusnūs studentai, klientai ir darbuotojai.
Mokymas padeda įgyti naujų žinių.
Mokymas yra strateginis ir susistemintas, vadovaujamasi instrukcijomis.
Palengvinimas
Vykdydamas palengvinimą, mokinys sutelkia pastangas mokytis savarankiškai, o mokytojas tik supaprastina, kai mokinys yra įstrigęs mokymosi kovose.
Fasilitavimas yra labai orientuotas į studentą ir yra skirtas mokymuisi.
Fasilitacija yra daugiau kaip „vadovas iš šono“, kuris moderuoja diskusiją, užduoda klausimus, skatina dalyvauti ir įtraukia dalyvius į įvairias veiklas.
Fasilitacijoje fasilitatorius yra mokymosi proceso ekspertas
Jis sutelktas į grupės dinamiką.
Tai padeda besimokantiesiems nustatyti savo mokymosi būdą. Iš esmės tai apima turinio atpažinimą ir atspindėjimą
Fasilitatorius padeda įvertinti, ko grupės nariai išmoko iš savo įsipareigojimų.
Fasilitavimas yra pakaitinis pristatymo metodas, kai pagalbininkas apibrėžia mokymosi perspektyvą ir padeda mokiniams / dalyviams jį nukreipti.
Dviejų krypčių sąveika fasilitavimo srityje suteikia kiekvienam grupės nariui galimybę išreikšti savo idėjas ir jaustis pagrindine komandos dalimi, padedančia komandai kuo geriau.
Tai labiau tinka suaugusiems (andragogika).
Čia dalyviai prisiima atsakomybę už savo gyvenimą; tapti padrąsintais, savarankiškais, sąmoningais ir sąjungininkais su komandomis.
Fasilitacija padeda susieti naujas žinias su patirtimi
Tai apima turinio atpažinimą ir atspindėjimą
Fasilitavimo tikslas yra išlaikyti grupę, entuziastingai įsipainiojusią į grupės diskusiją.
Tradicinėse klasėse mokytojas dažnai laikomas vienintele autoritetinga figūra, atsakinga už žinių perdavimą ir mokinių nurodymą, kaip mokytis. Tačiau pastaraisiais metais vis labiau pripažįstama švietimo palengvinimo svarba. Fasilitatorius yra asmuo, kuris vadovauja ir palaiko mokymosi procesą, padėdamas mokiniams atrasti savo žinias ir aktyviai dalyvauti mokymosi procese. Šiame straipsnyje mes išnagrinėsime skirtumą tarp fasilitatoriaus ir mokytojo ir kaip buvimas tarpininku gali padėti mokiniams klasėje.
Pagrindinis fasilitatoriaus ir mokytojo skirtumas yra jų vaidmuo mokymosi procese. Mokytojas yra atsakingas už mokinių mokymą ir informacijos teikimą, o pagalbininko vaidmuo yra padėti mokiniams mokytis ir padėti jiems atrasti žinias. Pagalbininkai skatina mokinius aktyviai dalyvauti mokymosi procese, suteikdami jiems galimybę tyrinėti, kvestionuoti ir apmąstyti tai, ko išmoko.
Fasilitacija ypač veiksminga skatinant mokinių įsitraukimą ir motyvaciją. Įtraukdami mokinius į mokymosi procesą ir suteikdami jiems galimybes patiems atrasti žinias, fasilitatoriai gali padėti sukurti labiau į studentą orientuotą požiūrį į ugdymą. Tai gali padėti giliau suprasti dalyką, nes mokiniai gali susieti mokymąsi su savo patirtimi ir pomėgiais.
Fasilitavimas taip pat gali būti ypač veiksmingas skatinant kritinį mąstymą ir problemų sprendimo įgūdžius. Skatindami mokinius suabejoti ir apmąstyti tai, ko jie išmoko, pagalbininkai gali padėti jiems išsiugdyti įgūdžius, reikalingus kritiškai mąstyti ir savarankiškai spręsti problemas. Tai gali būti ypač svarbu ruošiant studentus šiuolaikinės darbo vietos poreikiams, kai žmonės vis dažniau reikalauja kūrybiškumo, prisitaikymo ir gebėjimo savarankiškai mąstyti.
Apibendrinant galima pasakyti, kad nors mokytojai atlieka svarbų vaidmenį švietime, vis labiau pripažįstama palengvinimo svarba skatinant mokinių įsitraukimą, motyvaciją ir kritinį mąstymą. Pagalbininkai suteikia studentams paramą ir patarimus, kurių reikia norint aktyviai dalyvauti mokymosi procese, skatindami gilesnį dalyko supratimą ir skatindami ugdyti esminius įgūdžius. Įtraukdami fasilitaciją į klasę, pedagogai gali padėti sukurti dinamiškesnę ir veiksmingesnę mokymosi aplinką, kuri geriau paruoštų mokinius ateities iššūkiams ir galimybėms.
5
Mokymosi stiliai: kaip žmonės mokosi?
Jei palengvinote mokymąsi įvairioms žmonių grupėms, kai kurie iš šių klausimų tikrai vieną ar kitą akimirką šovė į galvą:
· Kodėl tam tikri jaunuoliai tam tikrose situacijose išsiskiria labiau nei kiti?
· Kodėl vieni jaunuoliai yra tokie aktyvūs vienoje veikloje, o pasyvūs kitose?
· Kodėl kai kurie jaunuoliai įsitraukia į internetinę veiklą ir diskutuoja, bet tyli per akis į akį ir atvirkščiai?
· Kodėl mes nerandame būdo įtraukti jaunimą į konkrečią veiklą?
Žinoma, į šiuos klausimus gali būti daug skirtingų atsakymų, tačiau vienas požiūris į juos yra mąstymas apie jų mokymosi nuostatas ir mokymosi stilius. Tai reiškia, kad būtina pripažinti, kad ne visi mokosi vienodai ar iš tų pačių šaltinių ir kiekvienas iš mūsų turi savo pageidavimus ir mokymosi stilių. Pavyzdžiui, išmokite naujo stalo žaidimo. Kai kurie žmonės mieliau skaito instrukcijas nuo pradžios iki pabaigos ir, jei įmanoma, tylėdami. Vieni jas skaito po truputį, bet nuolat aiškinasi taisykles kalbėdami su kitais. Kai kurie eina ir ieško atsakymų vaizdo pamokose, nes jų skaitymas tiesiog nėra pakankamai aiškus. Kai kurie laukia, kol kiti perskaitys instrukcijas ir tada jiems apibendrins žaidimą. Kai kurie tiesiog nekantrauja pradėti žaisti žaidimą ir išmokti (o gal ir pakeisti) taisykles. Šiame pavyzdyje mes išnagrinėjome tik kai kuriuos mokymosi pasirinkimų aspektus ir yra daug daugiau veiksnių, turinčių įtakos jūsų ir jūsų dalyvių mokymuisi.
Įvairūs mokymosi stilių tipai
Visa tai pasakę, panagrinėkime kiekvieną mokymosi stilių ir kaip juos galima pritaikyti klasėje arba vaiko mokymosi aplinkoje.
Vizualinis
Vaizdiniai besimokantieji (kartais vadinami erdviniais) mokydamiesi naudoja paveikslėlius, spalvas ir vaizdus. Jie supranta ir mėgsta žemėlapius ir diagramas. Jų erdvinis samprotavimas yra tvirtas ir gali lengvai suprasti objektų išdėstymą santykyje su aplinka. Regėjimo pojūtį valdo pakaušio skiltys, esančios smegenų gale. Tiek pakaušio, tiek parietalinės skiltys valdo erdvinį supratimą.
Vizualinio besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Paprastai sėdi klasės priekyje, jei yra pasirinkimas
● Informacija yra prasmingesnė, jei ji paaiškinama diagrama ar grafiku
● Viskam daro kontūrus
● Kopijuoja tai, kas parašyta lentoje
● Mato spalvas su viskuo
● Sudaro sąrašus su kulkomis ir žvaigždėmis
● Mėgaujasi vizualinėmis technologijomis
Klausos
Klausos (garsinis) besimokantysis apibūdina vaiką, kuris lengviau išlaiko informaciją, kai instrukcija sustiprinama garsu. Jie mėgsta muziką ir gali išgirsti skirtingas natas. Šie vaikai mėgsta balso ir dainų įrašus, pvz., podcast'us ar klausomąsias paskaitas, ir dažnai dainuoja patys. Smegenų laikinoji skiltis tvarko klausos informaciją. Dešinioji smilkininė skiltis yra ypač svarbi muzikai.
Klausos besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Pirmenybę teikia paskaitoms, o ne medžiagos skaitymui
● Dažnai skaito sau garsiai
● Mėgsta žodinius pranešimus
● Dalyvauja diskusijose
● Mėgsta diskutuoti
● Naudoja dainas ar skambesius svarbiai informacijai įsiminti
● Lengvai įsimena vardus
Žodinis
Žodinis ar kalbinis besimokantis žmogus mėgsta žodžius tiek kalboje, tiek raštu. Šiems vaikams patinka klausytis ištarto žodžio ir jį skaityti. Jiems lengva išreikšti save. Pagrindinės smegenų sritys, atsakingos už šį mokymosi stilių, yra laikinosios ir priekinės skiltys.
Žodinio besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Paprastai puiki atmintis
● Perskaitys ir perrašys pastabas
● Studijuodami kurkite sąrašus su raktiniais žodžiais
● Mėgsta žaisti vaidmenimis, kai mokosi naujų sąvokų
● Gerai žaidžia žodžių žaidimus, eilėraščius ir liežuvį
● Puikiai sugeba surašyti mintis ant popieriaus
● Does well at getting thoughts down on paper
Kinestezinis
Kinestezinis (fizinis) besimokantysis tyrinėja savo pasaulį per prisilietimą. Vaikas mokosi judindamas kūną ir gausiai naudodamas rankas. Jie geriausiai mokosi didelėse erdvėse ir mėgaujasi judėjimu, todėl toks mokymosi stilius yra prasmingas ieškantiems pojūčių. Vaikai, kurie dažnai naudoja šį mokymosi stilių, mėgsta manipuliuoti modeliu ar tikru objektu, kurio mokoma. Smegenėlės ir motorinė žievė (priekinės skilties gale) dalyvauja daugumoje vaiko fizinių judėjimo procesų.
Kinestetinio besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Mėgsta piešti ir užsiimti įvairiais meno kūriniais
● Statyti iš kaladėlių ir skaičiuoti naudojant daiktus lengva
● Praktinis mokymas idealiai tinka šiems vaikams
● Skaitymas ar deklamavimas vaikštant pirmyn ir atgal padeda šiems besimokantiesiems
● Klesti pamokos, paverstos meno projektais
● Sportiškai gabus
● Gyvena šia akimirka
Logiška
Šio tipo mokiniai (taip pat žinomi kaip matematiniai) yra įgudę matematiškai ir logiškai mąstyti. Šie vaikai gali lengvai išspręsti skaičių problemas. Loginiai besimokantieji puikiai supranta priežasties ir pasekmės ryšius. Jie bando klasifikuoti ir organizuoti viską ir viską, nes tai padeda jų smegenims suprasti medžiagą. Parietalinės skiltys smegenyse, ypač kairėje pusėje, skatina loginį mąstymą.
Loginio besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Mėgsta strateginius žaidimus
● Klasifikuoja ir pergrupuoja objektus
● Gerai su skaičiais
● Mėgsta suprasti, kodėl slypi atsakymai
● Aukšto lygio argumentavimo įgūdžiai
● Dėmesys statistikai
● Mėgsta matematikos žaidimus ir galvosūkius
Socialinis
Socialinis (taip pat vadinamas tarpasmeniniu) vaikas geriausiai mokosi, kai yra grupėje. Šis mokinys paprastai yra geras komunikatorius ir mėgsta kalbėtis su kitais. Socialinė sąveika ir dideli žmonių kūnai sukuria teigiamus jausmus šiame vaike. Smegenų priekinės ir smilkininės skiltys atlieka didžiąją dalį žmogaus socialinės veiklos.
Socialinio besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Puikiai mokantis grupėje
● Gali lengvai perskaityti kitų žmonių emocijas
● Socialiai protingas
● Mėgsta mokyti kitus to, ko išmoko
● Mėgsta studijuoti dalindamasis žiniomis
● Lengvai bendrauja ir mėgsta dialogą
vienišas
Šis vienišas (tarpasmeninis) besimokantis žmogus mėgsta dirbti vienas ir klesti ramioje aplinkoje. Jie siekia mokytis ir mokytis savarankiškai. Jie puikiai valdo savo tikslus ir laiko valdymą. Intraasmeninis vaikas mėgsta žaisti vienas ir demonstruoja puikią vaizduotę.
Priekinės ir smilkininės skiltys taip pat tvarko tokio tipo mokymąsi. Limbinė sistema taip pat vaidina svarbų vaidmenį su nuotaika ir pagrindinėmis emocijomis.
Vienišo besimokančiojo charakteristikos yra šios:
● Mėgsta dirbti vienas
● Grupėje laikomas ramiuoju
● Suderinamas su jausmais
● Stengsimės rasti ramią ir patogią studijų vietą
● Nustato asmeninius mokymosi ar pasiekimų tikslus
● Mėgsta vesti dienoraštį
Mokiniai gali lengviau pasiekti savo mokymosi potencialą, jei jie ne tik supranta savo pageidaujamus mokymosi stilius, bet ir ugdo bei praktikuoja kitų mokymosi stilių įgūdžius, kad taptų visapusiškais besimokančiaisiais. Kai vaikas yra visapusis besimokantis, jis galės prisitaikyti įvairiose ugdymo, asmeninėse ir socialinėse aplinkose.
6
Patirtinis mokymasis
Kas yra patirtinis mokymasis?
Patyriminio mokymosi teorija, pagrįsta mokymosi patirtimi, Dewey pabrėžia asmenų aktyvumo mokymosi procese svarbą ir remiasi Piaget darbais, kurie intelektą laiko ne tik įgimtu bruožu, bet ir žmonių tarpusavio sąveikos rezultatu. ir aplinka. Šie mokslininkai bandė sukurti integruotą patyriminio mokymosi procesą ir suaugusiųjų švietimo modelį. David A. KOLB yra tas, kuris labiausiai visuotinai priimtu būdu perėmė patirtinio mokymosi teoriją. Kolbas mokymąsi apibrėžia kaip procesą, kurio metu patirtis paverčiama žiniomis.
Nuo patirties iki žinių
Visi mokomės iš savo patirties. Šis mokymosi procesas, prasidėjęs kūdikystėje, o vėliau vaikystėje, iš tikrųjų tęsiasi mūsų jaunystėje ir suaugus. Stengiamės peržengti savo ribas, įgyti naujų įgūdžių ir įveikti iššūkius. Kiekviena patirtis suteikia mums patirties. Mes apmąstome šią patirtį, analizuojame ją ir stebime savo bei kitų patirtį. Šios analizės ir stebėjimai suteikia mums naujų įžvalgų ir idėjų. Taip įgyvendinamos naujos idėjos ir natūraliai gauname naujos patirties iš šios programos. Šį ciklą, kuris yra natūralus žmogaus mokymosi procesas, į ugdymo procesus integravo žymiausi XX amžiaus mokslininkai.

6 teiginiai už teorijos
Mokymąsi geriausia suvokti kaip procesą, o ne kaip rezultatus.
Nors mokymasis ribojamas žinių etapų, jis nesibaigia rezultatu ir tai ne visada įrodo našumas. Atvirkščiai, mokymasis vyksta per susietas patirtis, kurių metu žinios keičiamos ir formuojamos iš naujo. Siekiant pagerinti mokymąsi aukštosiose mokyklose, pirmiausia reikėtų sutelkti dėmesį į studentų įtraukimą į procesą, kuris geriausiai pagerina jų mokymąsi – procesą, kuris apima grįžtamąjį ryšį apie jų mokymosi pastangų efektyvumą. „...švietimas turi būti suvokiamas kaip nuolatinė patirties rekonstrukcija: ... ugdymo procesas ir tikslas yra vienas ir tas pats.
Visas mokymasis yra mokymasis iš naujo
Mokymąsi geriausiai palengvina procesas, kuris atskleidžia mokinių įsitikinimus ir idėjas apie temą, kad juos būtų galima išnagrinėti, išbandyti ir integruoti su naujomis, tobulesnėmis idėjomis. Piaget pavadino šį teiginį konstruktyvizmu – individai kuria savo žinias apie pasaulį remdamiesi savo patirtimi ir mokosi iš patirties, kuri verčia juos suvokti, kaip nauja informacija prieštarauja jų ankstesnei patirčiai ir įsitikinimams.
Mokymasis reikalauja spręsti konfliktus tarp dialektiškai priešingų prisitaikymo prie pasaulio būdų
Konfliktai, skirtumai ir nesutarimai yra tai, kas skatina mokymosi procesą. Šios įtampos išsprendžiamos kartojant judėjimą pirmyn ir atgal tarp priešingų refleksijos ir veiksmo būdų, jausmų ir mąstymo.
Mokymasis yra holistinis prisitaikymo prie pasaulio procesas.
Mokymasis yra ne tik pažinimo rezultatas, bet ir integruotas viso žmogaus veikimas – mąstymas, jausmas, suvokimas ir elgesys. Ji apima kitus specializuotus pritaikymo modelius nuo mokslinio metodo iki problemų sprendimo, sprendimų priėmimo ir kūrybiškumo.
Mokymasis atsiranda dėl sinergetinių sandorių tarp asmens ir aplinkos.
Pagal Piaget terminus, mokymasis vyksta per dialektinių procesų pusiausvyrą, kai naujos patirties įsisavinamos esamos sąvokos ir esamos sąvokos pritaikomos prie naujos patirties. Vadovaudamasi garsia Lewin formule, kad elgesys yra asmens ir aplinkos funkcija, ELT mano, kad mokymąsi įtakoja besimokančiojo ir mokymosi erdvės ypatybės.
Mokymasis yra žinių kūrimo procesas .
ELT žinios vertinamos kaip sandoris tarp dviejų žinių formų: socialinių žinių, kurios kartu kuriamos socialiniame ir istoriniame kontekste, ir asmeninės žinios, subjektyvios besimokančiojo patirties. Šis žinių konceptualizavimas prieštarauja „perdavimo“ ugdymo modeliui, kai besimokančiajam perduodamos jau egzistuojančios, fiksuotos idėjos.
7
Kas yra palengvinimas: palengvinimo menas
Fasilitavimas – tai procesas, kuriuo vadovaujamasi ir remiami asmenys ar grupės siekiant konkretaus tikslo ar uždavinio. Fasilitavimas apima aplinkos, kurioje asmenys ar grupės gali dirbti kartu, bendradarbiauti ir mokytis vieni iš kitų, kad pasiektų norimų rezultatų, sukūrimą. Fasilitatoriaus vaidmuo yra sukurti saugią ir palaikančią erdvę, kurioje dalyviai galėtų atvirai ir sąžiningai bendrauti ir bendradarbiauti siekdami bendro tikslo.
Fasilitavimas yra menas, kuriam reikia unikalių įgūdžių ir gebėjimų. Kvalifikuotas fasilitatorius gali sukurti saugią erdvę, kurioje dalyviai gali laisvai dalytis savo mintimis ir idėjomis, nebijodami teistumo ar kritikos. Fasilitatorius sukuria pasitikėjimo ir saugumo lygį , kuris skatina dalyvius būti atvirus ir sąžiningus, sukuria aplinką, kurioje gali klestėti kūrybiškumas, naujovės ir problemų sprendimas.
Vienas iš svarbiausių fasilitatoriaus įgūdžių yra aktyvus klausymas. Aktyvus klausymasis apima dėmesį į tai, ką sako dalyviai, apibendrinant jų pastabas ir užduodant aiškinamuosius klausimus. Aktyvus klausymasis padeda fasilitatoriui suprasti dalyvių perspektyvas, užmegzti ryšį ir paskatinti dalyvauti. Aktyviai klausydamasis vadovas parodo, kad vertina dalyvių indėlį ir nuomones, sukurdamas pasitikėjimo ir pagarbos jausmą.
Kitas svarbus fasilitatoriaus įgūdis – gebėjimas išlikti neutraliam ir nešališkam. Pagalbininkai turėtų išlikti nešališki ir nepriimti jokios konkrečios pozicijos ar pasisakyti. Pagalbininkai turėtų paskatinti dalyvius išnagrinėti skirtingus požiūrius ir nuomones bei padėti jiems patiems padaryti išvadas. Pagalbininkai taip pat turėtų žinoti apie savo šališkumą ir stengtis juos įveikti, kad užtikrintų, jog jie neturės įtakos procesui.
Fasilitatorius taip pat turėtų turėti stiprius bendravimo įgūdžius. Fasilitatorius turi sugebėti aiškiai ir efektyviai bendrauti tiek žodžiu, tiek neverbaliniu būdu. Fasilitatorius turėtų sugebėti aiškiai išdėstyti fasilitavimo proceso tikslus ir uždavinius, taip pat dalyvių vaidmenis ir atsakomybę. Fasilitatorius taip pat turėtų sugebėti valdyti bet kokius konfliktus ar nesusipratimus, kylančius fasilitavimo proceso metu.
Be šių įgūdžių, kvalifikuotas tarpininkas taip pat turėtų gerai suprasti aptariamąjį dalyką. Šios žinios leis fasilitatoriui padėti dalyviams giliau suprasti temą ir pateikti atitinkamų pavyzdžių bei įžvalgų.
Apskritai, palengvinimas yra menas, kuriam reikia unikalių įgūdžių ir gebėjimų. Kvalifikuotas fasilitatorius gali sukurti saugią ir palaikančią erdvę, kurioje dalyviai galėtų bendradarbiauti, mokytis vieni iš kitų ir pasiekti norimų rezultatų. Aktyvus klausymasis, nešališkumas, stiprūs bendravimo įgūdžiai ir gilus dalyko supratimas, kvalifikuotas pagalbininkas gali padėti asmenims ir grupėms pasiekti savo tikslus ir uždavinius.
Nors ugdymo ir mokymosi procesuose dalyvauja ir pagalbininkai, ir mokytojai, jų vaidmenys ir metodai labai skiriasi. Mokytojas yra asmuo, kuris sistemingai ir formaliai perteikia mokiniams žinias, įgūdžius ir informaciją. Mokytojai turi laikytis specialios mokymo programos, o jų vaidmuo yra vesti pamokas ir įvertinti mokinių pažangą pagal nustatytus mokymosi tikslus. Jie dažnai laikosi direktyvaus požiūrio į mokymąsi, nukreipdami studentus į iš anksto numatytus rezultatus.
Priešingai, tarpininkas yra asmuo, kuris vadovauja grupei bendro tikslo ar rezultato. Pagalbininkai neturi iš anksto nustatytos mokymo programos, o sukuria aplinką, kurioje dalyviai gali mokytis vieni iš kitų ir bendradarbiauti siekdami bendro tikslo. Pagalbininkai skatina dalyvius dalytis savo žiniomis ir patirtimi, tyrinėti įvairias perspektyvas ir generuoti naujas idėjas. Jie dažnai nesilaiko n-direktyvinio požiūrio, leidžiančio dalyviams prisiimti atsakomybę už mokymosi procesą.
Vienas esminių skirtumų tarp mokytojo ir fasilitatoriaus yra jų vaidmuo mokymosi procese. Mokytojas laikomas pirminiu žinių ir informacijos šaltiniu, o fasilitatorius yra vadovas arba mentorius, padedantis dalyviams patiems atrasti žinias ir informaciją. Nors mokytojas turi aiškų mokymosi tikslų ir rezultatų rinkinį, kurį reikia pasiekti, pagalbininko tikslas yra padėti grupei siekti savo tikslų ir rezultatų.
Kitas skirtumas – mokymosi proceso kontrolės ir krypties lygis. Mokytojas paprastai aukštai kontroliuoja mokymosi procesą, nukreipdamas mokinius į konkrečias temas, veiklą ir vertinimus. Priešingai, fasilitatorius laikosi labiau bendradarbiaujančio požiūrio, skatindamas dalyvius dirbti kartu, dalytis idėjomis ir apsispręsti dėl savo mokymosi tikslų ir rezultatų.
Apskritai, nors mokytojai ir tarpininkai atlieka svarbų vaidmenį ugdyme ir mokymesi, jų požiūriai ir vaidmenys labai skiriasi. Mokytojai daugiausia dėmesio skiria žinių ir įgūdžių perteikimui mokiniams, o tarpininkai – sukurti aplinką, kurioje dalyviai galėtų bendradarbiauti, dalytis žiniomis ir mokytis vieni iš kitų. Fasilitavimas yra esminis įgūdis organizacijų ir grupių pasaulyje. Jis vaidina lemiamą vaidmenį užtikrinant efektyvų bendravimą, skatinant bendradarbiavimą ir siekiant sėkmingų rezultatų. Fasilitatoriai yra asmenys, kurie vadovauja ir valdo grupės procesus, užtikrindami, kad diskusijos išliktų koncentruotos, produktyvios ir įtraukiančios. Mes gilinsimės į pagrindinius principus, metodus ir savybes, dėl kurių pagalbininkas gali veiksmingai panaudoti kolektyvinį grupės intelektą ir potencialą.
Palengvinimo supratimas
Fasilitavimas yra procesas, kurio metu grupės sąveika tampa lengvesnė ir vaisingesnė. Pagalbininko vaidmuo – sukurti palankią aplinką, skatinančią dalyvavimą, aktyvų klausymąsi ir konstruktyvų dialogą. Naudodami įvairius įrankius ir metodus, pagalbininkai padeda grupėms įveikti sudėtingus iššūkius, pasiekti sutarimą ir priimti pagrįstus sprendimus.
Pagrindiniai palengvinimo principai
Neutrality and Impartiality:
Neutralumas ir nešališkumas. Pagalbininkai viso proceso metu turi išlikti neutralūs ir nešališki, užtikrindami, kad visi dalyviai jaustųsi išgirsti ir gerbiami. Susilaikydami nuo asmeninių šališkumo ar nuomonių, jie sukuria aplinką, kurioje gali egzistuoti ir klestėti įvairios perspektyvos.
Aktyvus klausymasis:
vienas iš pagrindinių fasilitatoriaus įgūdžių yra aktyvus klausymas. Atidžiai klausydamiesi dalyvių, jie gali suprasti jų poreikius, rūpesčius ir indėlį. Šis empatiškas požiūris ugdo pasitikėjimą ir skatina atvirą bendravimą .
Struktūrizuoti procesai:
Pagalbininkai naudoja struktūrizuotus procesus, kad vadovautų diskusijoms ir veiklai. Šie procesai apima darbotvarkės nustatymą, tikslų išsiaiškinimą, laiko valdymą ir sprendimų priėmimo sistemas. Gerai suplanuoti procesai suteikia aiškumo ir krypties, padidina produktyvumą ir pasiekia norimų rezultatų.
Lankstumas ir prisitaikymas:
kvalifikuotas pagalbininkas gali prisitaikyti prie grupės dinamikos. Jie koreguoja savo požiūrį atsižvelgdami į besikeičiančius dalyvių poreikius ir besikeičiantį diskusijos kontekstą. Lankstumas leidžia tarpininkui išlaikyti įsitraukimą ir veiksmingai spręsti kylančius iššūkius.
Palengvinimo būdai
Ledlaužiai ir energijos suteikiantys asmenys:
Fasilitatoriai dažnai pradeda sesijas su ledlaužiais, kad sukurtų atsipalaidavusią atmosferą ir užmegztų dalyvių ryšį. Kita vertus, energijos suteikiančios priemonės yra trumpalaikės veiklos, skirtos atgaivinti grupę ilgesnių susitikimų ar seminarų metu. Šie metodai padeda pralaužti ledus, skatina teigiamą aplinką ir sustiprina bendradarbiavimą.
Smegenų šturmas ir grupės kūrybiškumas:
Pagalbininkai skatina protų šturmą, kad būtų sukurtos įvairios idėjos ir būtų skatinamas grupės kūrybiškumas. Jie nustato gaires, tokias kaip sprendimo sustabdymas, laukinių idėjų skatinimas ir vienas kito indėlis. Naudodami tokius metodus kaip minčių žemėlapių sudarymas ar giminingumo diagramos, pagalbininkai padeda sintezuoti ir organizuoti idėjas tolesniam tyrinėjimui.
Konfliktų sprendimas:
Konfliktai yra neišvengiami grupės aplinkoje, o pagalbininkai atlieka lemiamą vaidmenį konstruktyviai juos valdant. Jie sukuria saugią erdvę atviram dialogui, skatina aktyvų klausymąsi ir naudoja tokias technikas kaip tarpininkavimas ar derybos, kad rastų bendrą kalbą. Veiksmingas konfliktų sprendimas gali paskatinti geresnį bendradarbiavimą ir stipresnius dalyvių santykius.
Veiksmingo pagalbininko savybės
Empatija ir emocinis intelektas:
efektyvus fasilitatorius demonstruoja empatiją dalyviams, suprasdamas jų emocijas, perspektyvas ir rūpesčius. Emocinis intelektas leidžia pagalbininkui naršyti sudėtingoje grupės dinamikoje ir tinkamai reaguoti į individualius ir kolektyvinius poreikius.
Stiprūs bendravimo įgūdžiai:
Pagalbininkai turi turėti puikius žodinio ir neverbalinio bendravimo įgūdžius. Jie aiškiai formuluoja mintis, aktyviai klausosi ir pritaiko savo bendravimo stilių, kad prisitaikytų prie įvairių dalyvių. Aiškumas bendraujant padeda sukurti pasitikėjimą ir užtikrina, kad visi suprastų tikslus ir procesus.
Prisitaikymas ir atsparumas:
Pagalbininkai turi būti pritaikomi savo požiūriu ir atsparūs iššūkiams. Jie turi būti pasirengę prireikus pasisukti, koreguoti planus ir išlaikyti teigiamą požiūrį net ir netikėtomis aplinkybėmis. Šis gebėjimas prisitaikyti padeda tarpininkui įveikti netikrumą ir išlaikyti grupę.
Fasilitavimas yra menas, kuriam reikalinga subtili įgūdžių, technikų ir savybių pusiausvyra. Kurdami įtraukią ir bendradarbiaujančią aplinką, pagalbininkai skatina naujoves, skatina veiksmingą sprendimų priėmimą ir įgalina asmenis prisidėti prie visų savo galimybių. Fasilitavimo menas yra ne tik vadovaujantis diskusijoms, bet ir transformuojančių patirčių kūrimas, leidžiantis grupėms pasiekti savo tikslus ir išnaudoti savo potencialą.
8
Fasilitavimo metodai: į procesą ir į rezultatą orientuotas požiūris
Fasilitavimo metodai yra vertingos priemonės, kurias pagalbininkai naudoja grupės procesams vadovauti, bendradarbiavimui skatinti ir sėkmingiems rezultatams pasiekti. Šiuos metodus galima suskirstyti į į procesą ir į rezultatą orientuotus metodus. Šiame skyriuje išnagrinėsime šias dvi kategorijas ir įsigilinsime į įvairius kiekvieno metodo palengvinimo būdus. Šių metodų supratimas ir naudojimas gali žymiai padidinti palengvinimo veiksmingumą įvairiose organizacijose.
Į procesą orientuoti palengvinimo būdai
Į procesą orientuotos technikos yra orientuotos į palankios ir įtraukiančios aplinkos kūrimą, skatinančią veiksmingą grupės dinamiką, bendradarbiavimą ir atvirą bendravimą. Šie metodai padeda dalyviams įsitraukti į prasmingas diskusijas, kurti santykius ir kartu tyrinėti idėjas bei sprendimus. Kai kurie pagrindiniai į procesą orientuoti palengvinimo būdai:
Aktyvus klausymasis:
Aktyvus klausymasis yra pagrindinė palengvinimo technika. Pagalbininkai aktyviai klauso dalyvių, demonstruoja nuoširdų susidomėjimą, empatiją ir pagarbą. Jie skatina dalyvius įdėmiai klausytis vieni kitų, ugdydami gilaus supratimo ir bendradarbiavimo kultūrą.
Atviri klausimai:
Fasilitatoriai naudoja atviro tipo klausimus, kad paskatintų apgalvotas ir išsamias diskusijas. Šie klausimai skatina dalyvius kritiškai mąstyti, tyrinėti skirtingas perspektyvas ir prisidėti prie savo įžvalgų. Atviri klausimai dažnai prasideda žodžiais „kas“, „kaip“ arba „kodėl“, kad paskatintų apmąstymus ir dialogą.
Refleksinės santraukos.
Refleksinės santraukos apima pagrindinių dalyvių iškeltų dalykų perfrazavimą arba apibendrinimą. Pagalbininkai naudoja šią techniką, kad užtikrintų aiškumą, patvirtintų supratimą ir patvirtintų dalyvių indėlį. Refleksinės santraukos taip pat padeda grupei sintezuoti informaciją ir nustatyti bendras temas arba susitarimo sritis.
Proceso registracija:
Proceso registracija suteikia dalyviams galimybę apmąstyti grupės dinamiką, įsitraukimą ir bet kokius jiems rūpimus klausimus. Fasilitatoriai naudoja šią techniką norėdami įvertinti bendrą grupės gerovę, spręsti iškilusias problemas ir atlikti reikiamus palengvinimo proceso pakeitimus.
Į rezultatą orientuoti palengvinimo būdai
Į rezultatą orientuoti metodai sutelkia dėmesį į grupės varymą konkrečių rezultatų, sprendimų ar veiksmų link. Šie metodai suteikia diskusijoms struktūrą ir kryptį, užtikrina pažangą ir apčiuopiamus rezultatus. Kai kurie pagrindiniai į rezultatą orientuoti palengvinimo būdai:
Smegenų šturmas:
Smegenų šturmas yra plačiai naudojama technika, skirta generuoti daug idėjų per trumpą laiką. Pagalbininkai skatina dalyvius laisvai dalytis idėjomis be sprendimo ar vertinimo. Daugiausia dėmesio skiriama kiekybei, o ne kokybei, todėl gali atsirasti įvairių idėjų.
SSGG analizė:
SWOT (stiprybių, silpnybių, galimybių, grėsmių) analizė yra struktūrizuota technika, naudojama situacijai, projektui ar idėjai įvertinti. Pagalbininkai padeda dalyviams nustatyti ir analizuoti stipriąsias, silpnąsias puses, galimybes ir grėsmes, susijusias su nagrinėjama tema. Ši technika padeda grupei įgyti visapusišką supratimą ir priimti pagrįstus sprendimus.
Sprendimų priėmimo sistemos.
Kad palengvintų grupės sprendimų priėmimo procesą, pagalbininkai taiko įvairias sprendimų priėmimo sistemas, tokias kaip konsensuso kūrimas, daugiabalsavimas arba nominalios grupės technika. Šios sistemos suteikia struktūrą, užtikrina vienodą dalyvavimą ir padeda grupei pasiekti susitarimus ar veiksmingai pasirinkti.
Veiksmų planavimas.
Veiksmų planavimas apima konkrečių veiksmų, kurių reikia imtis, nustatymą ir prioritetų nustatymą pagal grupės tikslus. Pagalbininkai padeda grupei nustatyti aiškius tikslus, paskirstyti atsakomybę, nustatyti terminus ir nubrėžti žingsnius, kurių reikia norint pasiekti norimus rezultatus. Veiksmų planuose pateikiamas įgyvendinimo ir atskaitomybės planas.
Veiksmingas palengvinimas dažnai derina į procesą ir į rezultatą orientuotus metodus, kad būtų sukurtas subalansuotas požiūris. Į procesą orientuoti metodai skatina įsitraukimą, pasitikėjimą ir prasmingą dialogą, o į rezultatą orientuoti metodai skatina grupę konkrečių rezultatų link. Derindami šiuos metodus, fasilitatoriai gali sukurti aplinką, kuri skatina bendradarbiavimą, išlaiko dėmesį ir pasiekia norimų rezultatų.
Fasilitavimo metodai yra vertingas turtas, skirtas pagalbininkams vadovauti grupės procesams ir pasiekti sėkmingų rezultatų. Į procesą orientuoti metodai orientuoti į palankios aplinkos kūrimą, atviro bendravimo skatinimą ir bendradarbiavimo skatinimą. Į rezultatus orientuoti metodai suteikia struktūrą, kryptį ir įrankius, kurie paskatintų grupę priimti konkrečius sprendimus, veiksmus ar rezultatus. Suprasdami ir taikydami įvairius palengvinimo būdus, fasilitatoriai gali sukurti produktyvią ir patrauklią aplinką įvairiose organizacijos aplinkose.
9
Mokymasis projektavimo žingsnių
Mokymosi planavimo žingsniai: veiksmingos mokymosi patirties sistema
Norint sukurti veiksmingą mokymosi patirtį, reikia kruopščiai planuoti ir atsižvelgti į įvairius elementus. Gerai struktūrizuotas mokymosi planas padeda sudominti besimokančiuosius, skatina žinių išsaugojimą ir palengvina prasmingus mokymosi rezultatus. Šiame skyriuje išnagrinėsime mokymosi planavimo žingsnių sistemą, kuri gali padėti sukurti veiksmingą mokymosi patirtį. Nesvarbu, ar esate instrukcijų kūrėjas, pedagogas ar tarpininkas, atlikę šiuos veiksmus galite padidinti mokymosi intervencijų veiksmingumą.
1 veiksmas: poreikių analizė
Pirmasis mokymosi projektavimo žingsnis yra išsami poreikių analizė. Tai apima tikslinės auditorijos nustatymą, jų mokymosi tikslų supratimą ir atotrūkį tarp dabartinių žinių ar įgūdžių ir norimų rezultatų. Atlikite apklausas, interviu ar vertinimus, kad surinktumėte atitinkamus duomenis ir įžvalgas. Poreikių analizė suteikia pagrindą kuriant atitinkamą ir į besimokantįjį orientuotą mokymosi patirtį.
2 žingsnis: mokymosi tikslai
Baigę poreikių analizę, nustatykite aiškius ir išmatuojamus mokymosi tikslus. Mokymosi tikslai nurodo, ką besimokantieji turėtų žinoti, daryti ar suprasti baigę mokymosi patirtį. Tiksliai apibrėžti tikslai yra orientyras kuriant tinkamą turinį, veiklą ir vertinimus. Užtikrinti, kad tikslai atitiktų nustatytus poreikius ir būtų konkretūs, išmatuojami, pasiekiami, svarbūs ir apriboti laiku (SMART).
3 veiksmas: turinio kūrimas
Remdamiesi mokymosi tikslais, kurkite aktualų ir patrauklų turinį. Pasirinkite ir tvarkykite turinį logiškai ir nuosekliai. Naudokite įvairias mokymo strategijas, tokias kaip pasakojimas, atvejų analizė, daugialypės terpės arba interaktyvūs elementai, kad padidintumėte mokinių įsitraukimą. Suskaidykite sudėtingas sąvokas į lengvai suprantamus modulius arba vienetus. Įtraukite realių pavyzdžių, praktinių pritaikymų ir atitinkamų išteklių, kad turinys būtų prasmingas ir susijęs su besimokančiaisiais.
4 žingsnis: Mokymosi veikla
Kurkite interaktyvią ir dalyvaujamąją mokymosi veiklą, kuri atitiktų mokymosi tikslus. Apsvarstykite įvairius veiklos tipus, pvz., diskusijas, grupinį darbą, modeliavimą, praktinius pratimus ar problemų sprendimo užduotis. Ši veikla skatina aktyvų mokymąsi, kritinį mąstymą ir žinių taikymą. Įtraukite bendradarbiavimo, refleksijos ir grįžtamojo ryšio galimybių, kad paskatintumėte gilesnį įsitraukimą ir pagerintumėte mokymosi patirtį.
5 žingsnis: įvertinimas ir atsiliepimai
Integruokite tinkamus vertinimus, kad įvertintumėte besimokančiųjų pažangą ir mokymosi tikslų pasiekimą. Sukurkite formuojančius vertinimus, pvz., viktorinas, užduotis ar grupinius projektus, kad pateiktumėte nuolatinį grįžtamąjį ryšį ir nustatytumėte tobulinimo sritis. Be to, įtraukite apibendrinančius vertinimus, pvz., baigiamuosius egzaminus ar projektus, kad įvertintumėte bendrus mokymosi rezultatus. Siūlykite besimokantiesiems konstruktyvų grįžtamąjį ryšį, pabrėždami jų stipriąsias puses ir augimo sritis, suteikite galimybę įsivertinti ir apmąstyti.
6 veiksmas: mokymosi aplinka ir ištekliai
Apsvarstykite mokymosi aplinką ir išteklius, reikalingus mokymosi patirčiai palaikyti. Nustatykite, ar mokymasis vyks fizinėje klasėje, internetinėje platformoje ar mišrioje aplinkoje. Užtikrinkite, kad pasirinkta aplinka sudarytų palankią erdvę mokymuisi, įskaitant prieigą prie reikalingų technologijų, medžiagų ir paramos. Kurkite ir pateikite atitinkamus išteklius, pvz., skaitymus, vaizdo įrašus ar interaktyvius įrankius, kad papildytumėte mokymosi patirtį ir pritaikytumėte įvairius mokymosi stilius.
7 veiksmas: įvertinimas ir kartojimas
Po mokymosi patirties įvertinkite jos efektyvumą. Surinkite grįžtamąjį ryšį iš besimokančiųjų, pagalbininkų ar kitų suinteresuotųjų šalių atlikdami apklausas, pokalbius ar vertinimus. Analizuokite surinktus duomenis, kad nustatytumėte stipriąsias puses, tobulinimo sritis ir kartojimo galimybes. Naudokite šį grįžtamąjį ryšį, kad patobulintumėte ir patobulintumėte būsimas mokymosi patirties iteracijas, užtikrinant nuolatinį tobulėjimą ir reagavimą į besimokančiųjų poreikius.
Vadovaudamiesi struktūrizuota mokymosi planavimo veiksmų sistema, instrukcijų kūrėjai, pedagogai ir tarpininkai gali sukurti paveikią ir prasmingą mokymosi patirtį. Poreikių analizė, mokymosi tikslų nustatymas, turinio kūrimas, mokymosi veiklos planavimas, vertinimų ir grįžtamojo ryšio integravimas, mokymosi aplinkos ir išteklių įvertinimas, vertinimas ir iteracija sudaro visapusišką efektyvaus mokymosi kūrimo procesą. intervencijos. Dėmesys sutelkiant dėmesį į besimokantįjį, įtraukimą ir suderinimą su norimais rezultatais, mokymosi planavimo žingsniai prisideda prie geresnių mokymosi rezultatų ir teigiamos besimokančiųjų mokymosi patirties.
10
Fasilitavimo metodikos: kaip planuojate seminarą
Sėkmingo seminaro planavimas reikalauja gerai suplanuoto ir apgalvoto požiūrio. Yra keletas fasilitavimo metodikų, kuriuos galima naudoti planuojant ir vykdant seminarą. Štai keli pagrindiniai žingsniai, į kuriuos reikia atsižvelgti planuojant seminarą:
1. Apibrėžkite tikslą ir uždavinius:
prieš planuodami seminarą, svarbu aiškiai apibrėžti tikslą ir uždavinius. Ką norite pasiekti? Kokius rezultatus norite matyti? Turėdami aiškų tikslą ir uždavinius, bus vadovaujamasi planavimo procesu ir užtikrinsite, kad seminaras bus sutelktas ir produktyvus.
2. Nustatykite dalyvius ir jų poreikius:
Kai turite aiškų tikslą ir tikslus, turite nustatyti dalyvius ir jų poreikius. Kas dalyvaus seminare? Kokia jų kilmė ir patirtis? Kokie jų lūkesčiai ir tikslai seminarui? Dalyvių poreikių ir lūkesčių supratimas padės sukurti jų poreikius atitinkantį seminarą.
3. Pasirinkite tinkamą vietą:
Seminaro vieta yra svarbus dalykas. Vieta turi būti lengvai prieinama, patogi ir tinkama mokytis. Apsvarstykite tokius veiksnius kaip kambario dydis, apšvietimas, akustika ir temperatūra.
4. Sukurkite seminaro darbotvarkę:
Seminaro darbotvarkė turėtų būti sudaryta taip, kad būtų pasiektas seminaro tikslas ir uždaviniai. Darbotvarkė turėtų būti struktūrizuota, nurodant aiškius kiekvienos sesijos terminus ir tikslus. Ji taip pat turėtų būti pakankamai lanksti, kad būtų galima prisitaikyti prie netikėtų problemų ar pokyčių.
5. Pasirinkite tinkamus palengvinimo būdus:
Fasilitavimo metodai yra įrankiai ir metodai, naudojami dalyviams įtraukti ir mokymuisi palengvinti. Yra įvairių palengvinimo būdų, tokių kaip smegenų šturmas, grupinės diskusijos, vaidmenų žaidimai ir atvejų analizė. Fasilitavimo technikos pasirinkimas turėtų būti pagrįstas seminaro tikslu, tikslais ir poreikiais.
6. Paruoškite medžiagas ir išteklius:
norint, kad seminaras vyktų sklandžiai ir efektyviai, labai svarbu paruošti medžiagas ir išteklius seminarui. Tai apima dalomąją medžiagą, pristatymus, atverčiamas lenteles, žymeklius ir kitus išteklius, kurių prireiks seminaro metu.
7. Surengti instruktažą prieš seminarą:
prieš seminarą surengkite instruktažą su dalyviais. Tai galimybė pristatyti fasilitatorių, peržiūrėti seminaro tikslus ir darbotvarkę bei nustatyti dalyvavimo ir įsitraukimo lūkesčius.
8. Palengvinkite seminarą:
Seminaro metu fasilitatorius turėtų sutelkti dėmesį į saugios ir palankios aplinkos kūrimą, dalyvių įtraukimą į aktyvų mokymąsi ir grupės dinamikos valdymą. Fasilitatorius turėtų naudoti tinkamus fasilitavimo būdus ir pakoreguoti darbotvarkę, kad ji atitiktų dalyvių poreikius.
9. Įvertinkite seminarą:
Po seminaro svarbu įvertinti jo efektyvumą. Tai apima dalyvių atsiliepimų rinkimą , rezultatų ir tikslų peržiūrą bei tobulinimo sričių nustatymą.
Apibendrinant galima pasakyti, kad sėkmingo seminaro planavimas reikalauja sistemingo ir apgalvoto požiūrio, pagrįsto dalyvių tikslu, tikslais ir poreikiais. Kvalifikuotas fasilitatorius naudos tinkamus fasilitavimo metodus, kad įtrauktų dalyvius, sukurtų saugią ir palaikančią aplinką bei valdytų grupės dinamiką. Seminaro efektyvumo vertinimas taip pat yra labai svarbus nuolatiniam tobulėjimui ir mokymuisi.
Įvairios dirbtuvių planavimo metodikos:
A. Stephen Covey 7 labai efektyvių žmonių įpročiai
yra plačiai pripažinta asmeninio ir profesinio tobulėjimo sistema. 7 įpročiai gali būti naudojami kaip metodika kuriant seminarus, kuriuose pagrindinis dėmesys skiriamas asmeniniam ir profesiniam augimui reikalingų įpročių ir įgūdžių ugdymui. Štai kaip galite naudoti kiekvieną iš 7 įpročių kaip pagrindą kurdami seminarus:
Būkite aktyvūs :
seminaras, sukurtas atsižvelgiant į pirmąjį įprotį, gali padėti dalyviams ugdyti iniciatyvų mąstymą. Tai gali apimti veiklą, skatinančią dalyvius prisiimti atsakomybę už savo veiksmus, nustatyti ir sutelkti dėmesį į dalykus, kuriuos jie valdo, ir ugdyti teigiamą požiūrį į iššūkius.
Pradėkite turėdami omenyje pabaigą :
seminaras, sukurtas atsižvelgiant į antrąjį įprotį, gali padėti dalyviams išsiaiškinti savo asmeninius ir profesinius tikslus. Tai gali apimti veiklą, kuri padeda dalyviams apibrėžti savo viziją ir misiją, nustatyti vertybes ir parengti planą, kaip pasiekti savo tikslus.
Pirmenybę teikite :
seminaras, sukurtas pagal trečiąjį įprotį, gali padėti dalyviams nustatyti savo užduočių ir veiklos prioritetus. Tai gali apimti veiklą, kuri padeda dalyviams nustatyti savo aukščiausius prioritetus, efektyviai valdyti savo laiką ir sukurti sistemą, kaip išlikti organizuotam ir susikaupusiam.
Pagalvokite, kad laimi visi :
Seminaras, sukurtas remiantis ketvirtuoju įpročiu, gali padėti dalyviams ugdyti efektyvius bendravimo ir bendradarbiavimo įgūdžius. Tai gali apimti veiklą, skatinančią dalyvius siekti abipusės naudos santykiuose, aktyviai ir empatiškai klausytis, derėtis ir spręsti konfliktus.
Pirmiausia stenkitės suprasti, o paskui būti suprastas :
apie penktą įprotį sukurtas seminaras gali padėti dalyviams lavinti klausymosi ir bendravimo įgūdžius. Tai gali apimti veiklą, skatinančią dalyvius siekti suprasti kitų perspektyvas, praktikuoti aktyvų klausymąsi ir aiškiai bei pagarbiai reikšti savo idėjas ir nuomones.
Sinergizuoti :
Seminaras, sukurtas maždaug šeštajam įpročiui, gali padėti dalyviams ugdyti kūrybiškumą ir problemų sprendimo įgūdžius. Tai gali apimti veiklą, skatinančią dalyvius bendradarbiauti, dalytis idėjomis ir žiniomis bei kurti naujoviškus problemų sprendimus.
Pagaląskite pjūklą:
Seminaras, sukurtas apie septintą įprotį, gali padėti dalyviams ugdyti asmeninius ir profesinius augimo įgūdžius. Tai gali apimti veiklą, skatinančią dalyvius įsitraukti į nuolatinį mokymąsi, rūpintis savo fizine, emocine ir psichine gerove, išsikelti ir siekti naujų tikslų.
Apibendrinant galima pasakyti, kad Stepheno Covey 7 labai efektyvių žmonių įpročiai gali būti naudojami kaip metodika kuriant seminarus, skirtus asmeniniam ir profesiniam augimui. Kiekvienas įprotis suteikia pagrindą ugdyti konkrečius įgūdžius ir mąstyseną, būtiną sėkmei. Kurdami seminarus, kuriuose daugiausia dėmesio bus skiriama šiems įpročiams, dalyviai gali išsiugdyti įpročius ir įgūdžius, reikalingus asmeniniam ir profesiniam augimui.
B. Herojaus kelionė ir pasakojimas
Herojaus kelionė – tai pasakojimo struktūra, dažniausiai aptinkama mituose ir istorijose. Jis seka pagrindinio veikėjo, besileidžiančio į permainingą kelionę, susidūrusio su iššūkiais ir galiausiai siekiančio asmeninio augimo, modelį. Šią metodiką galima pritaikyti seminaro palengvinimui, mokymosi patirtį suformuluojant kaip kolektyvinę dalyvių herojaus kelionę. Herojaus kelionės etapai apima:
Kvietimas į nuotykius:
pristatykite seminaro temą ar problemą, kurią norite ištirti, sukeldami dalyvių susidomėjimą ir motyvaciją.
Iššūkiai ir kliūtys:
įtraukite dalyvius į veiklą, kuri kelia iššūkių, skatina kritinį mąstymą ir skatina spręsti problemas.
Challenges and Obstacles:
Engage participants in activities that present challenges,
stimulate critical thinking, and encourage problem-solving.
Mentorystė ir gairės:
suteikite dalyviams paramą ir gaires, jiems padedant, bendradarbiaujant ar ekspertams.
Transformacija ir refleksija:
sudarykite galimybę dalyviams apmąstyti savo mokymosi kelionę, asmeninį augimą ir įgytas įžvalgas.
Grąžinimas ir taikymas:
Skatinkite dalyvius pritaikyti savo naujai įgytas žinias ir įgūdžius realiose situacijose ne tik seminare.
Įtraukdami herojaus kelionės metodiką, pagalbininkai gali sukurti patrauklią seminaro pasakojimo struktūrą, todėl mokymosi patirtis dalyviams tampa patrauklesnė ir įsimintinesnė.
C. Tuckmanso šturmas, formavimas, normavimas ir kt
D. Kolbo ciklas
Kolbo ciklas, dar žinomas kaip patirtinio mokymosi ciklas, yra modelis, pabrėžiantis refleksijos ir veiksmo svarbą mokymosi procese. Ciklas susideda iš keturių etapų:
Konkreti patirtis:
dalyviai užsiima praktine veikla arba patirtimi, susijusia su seminaro tema.
Refleksyvus stebėjimas:
dalyviai apmąsto savo patirtį, nustato modelius ir analizuoja įgytas įžvalgas.
Abstraktus konceptualizavimas:
dalyviai susieja savo patirtį ir turimas žinias, kurdami naujas koncepcijas ir supratimą.
Aktyvus eksperimentavimas:
dalyviai taiko savo naujai įgytas žinias ir koncepcijas tolesniais veiksmais ir praktika.
Planuodami seminarą naudodami Kolb ciklą, fasilitatoriai gali įtraukti veiklas, kurios suteikia konkrečios patirties, refleksijos galimybių, diskusijų, skatinančių abstrakčią konceptualizaciją, ir praktinius aktyvaus eksperimentavimo pratimus. Šis ciklas leidžia dalyviams įsitraukti į nuolatinį mokymosi procesą, gilinant supratimą ir seminaro turinio taikymą.
E. Rose Leary
12
Iššūkiai: susidoroti su sudėtingu elgesiu ir rizika
Neformalaus ugdymo įstaigose fasilitatoriai gali susidurti su iššūkių reikalaujančiu elgesiu ir susidurti su įvairia rizika, kuri gali sutrikdyti mokymosi procesą. Labai svarbu būti pasirengusiems veiksmingai spręsti šiuos iššūkius ir sukurti saugią bei įtraukią mokymosi aplinką. Šiame skyriuje nagrinėsime įvairius iššūkių keliančio elgesio tipus, rizikos rūšis ir kaip galima pritaikyti neformaliojo švietimo principus sprendžiant šiuos iššūkius ir valdant sudėtingas situacijas.
Iššūkį keliančio elgesio tipai
Trikdantis elgesys:
tai toks elgesys, kaip kalbėjimas iš eilės, per didelis triukšmavimas arba nurodymų nevykdymas, galintis sutrikdyti mokymosi aplinką ir trukdyti kitiems dalyvauti.
Pasipriešinimas arba opozicija:
kai kurie dalyviai gali pasipriešinti veiklai, temoms ar grupės dinamikai, išreikšdami nesutikimą ar nepaisymą, kurie gali trukdyti pažangai ir bendradarbiavimui.
Pasitraukimas arba atsiribojimas:
Dalyviai gali atsiriboti nuo veiklos, parodyti nesidomėjimą arba pasitraukti iš grupės sąveikos, apribodami savo mokymąsi ir potencialiai paveikti grupės dinamiką.
Agresyvus arba priešiškas elgesys.
Tai apima tokį elgesį kaip žodinė agresija, fizinė agresija arba bauginimas, kuris gali sukurti priešišką ar nesaugią aplinką tiek dalyviams, tiek tarpininkams.
Rizikos rūšys
Fizinė rizika:
tai pavojai arba galimi pavojai, susiję su fizine aplinka, įranga ar veikla, galinčia sukelti nelaimingus atsitikimus, sužalojimus ar žalą dalyviams.
Emocinė rizika.
Emocinė rizika apima galimą neigiamą psichologinį ar emocinį poveikį dalyviams, pvz., gėdos jausmą, stresą, nerimą ar diskomfortą, kylantį dėl tam tikros veiklos ar diskusijų.
Intelektinė rizika.
Intelektinė rizika yra susijusi su iššūkiais, susijusiais su pažinimo procesais, pvz., susidūrimu su sudėtingomis ar nepažįstamomis sąvokomis, pažinimo disonansu arba intelektualiniu pažeidžiamumu, kai kalbama apie sudėtingas temas.
Socialinė rizika:
Socialinė rizika yra susijusi su sąveika ir santykiais grupės viduje, įskaitant baimę, kad bus vertinamas, atstūmimas ar socialinė atskirtis iš bendraamžių, o tai gali turėti įtakos dalyvių dalyvavimui ir įsitraukimui.
Iššūkį keliančio elgesio sprendimas ir rizikos valdymas naudojant neformalųjį švietimą
Nustatyti aiškius lūkesčius ir gaires:
mokymosi pradžioje nustatykite aiškius lūkesčius ir elgesio gaires. Aiškiai praneškite apie priimtiną elgesį, dalyvavimo normas ir netinkamo elgesio pasekmes. Tai suteikia dalyviams pagrindą suprasti ribas ir skatina pagarbią bei įtraukią mokymosi aplinką.
Aktyvus klausymasis ir empatija:
aktyviai klausykite dalyvių, parodydami empatiją ir supratimą. Į sudėtingą elgesį spręskite kantriai, pagarbiai ir jautriai, siekdami suprasti pagrindines tokio elgesio priežastis. Šis požiūris gali padėti sukurti pasitikėjimą, atverti komunikacijos kanalus ir skatinti palankią atmosferą.
Use Participatory Methods:
Naudokite dalyvavimo metodus: Neformalusis švietimas remiasi dalyvavimo metodais, kurie aktyviai įtraukia dalyvius į mokymosi procesą. Skatinkite bendradarbiavimo veiklą, grupines diskusijas ir problemų sprendimo užduotis, kurios skatina aktyvų įsitraukimą ir bendrą atsakomybę. Įtraukdami dalyvius į sprendimų priėmimą ir mokymosi patirties nuosavybę, galite sušvelninti sudėtingą elgesį ir padidinti dalyvių investicijas.
Teikti paramą ir patarimus:
pasiūlykite paramą ir patarimus dalyviams, kurie demonstruoja sudėtingą elgesį arba susiduria su sunkumais. Teikti individualią pagalbą, papildomus paaiškinimus ar išteklius, kad padėtų jiems įveikti kliūtis ir aktyviai dalyvauti. Individualus dėmesys gali padėti nukreipti elgesį, spręsti pagrindines problemas ir skatinti teigiamą mokymosi patirtį.
Skatinkite saugią ir įtraukią aplinką:
sukurkite aplinką, kurioje visi dalyviai jaustųsi saugūs, gerbiami ir vertinami. Skatinkite atvirą ir nesmerkiantį bendravimą bei sukurkite įtraukimo ir abipusės paramos kultūrą. Įgyvendinkite strategijas, skirtas spręsti konfliktus, skatinti aktyvų klausymąsi ir palengvinti pagarbų dialogą sprendžiant jautrias temas.
Rizikos vertinimas ir mažinimas:
prieš mokantis, atlikite išsamų rizikos įvertinimą, kad nustatytumėte
galimi pavojai, emociniai veiksniai ar konfliktai. Įdiekite tinkamas saugos priemones, pritaikykite veiklą, kad sumažintumėte riziką, ir užtikrinkite tinkamą priežiūrą bei paramą. Reguliariai stebėkite mokymosi aplinką, kad aktyviai spręstumėte kylančius pavojus ar iššūkius.
Konfliktų sprendimo strategijos.
Pasirenkite konfliktų sprendimo strategijas ir metodus, kad galėtumėte veiksmingai valdyti sudėtingas situacijas. Norėdami išspręsti konfliktus ir atkurti harmoniją grupėje, naudokite tokius metodus kaip tarpininkavimas, derybos ar atkuriamoji praktika. Elkitės kaip neutralus pagalbininkas, užtikrindami, kad visi balsai būtų išgirsti, ir nukreipti grupę abipusiai priimtinų sprendimų link.
Iššūkį keliančio elgesio sprendimas ir rizikos valdymas yra neatsiejama neformalaus ugdymo palengvinimo dalis. Suprasdami sudėtingo elgesio tipus ir galinčias kilti rizikas, pagalbininkai gali taikyti neformaliojo švietimo principus, kad sukurtų saugią ir įtraukią mokymosi aplinką. Kurdami aiškius lūkesčius, aktyviai išklausydami ir įsijausdami į dalyvius, naudodami dalyvavimo metodus, teikdami paramą ir patarimus, skatindami saugią ir įtraukią aplinką, atlikdami rizikos vertinimus ir taikydami konfliktų sprendimo strategijas, pagalbininkai gali veiksmingai orientuotis sudėtingose situacijose ir užtikrinti teigiamą bei transformuojančią situaciją. mokymosi patirtis visiems dalyviams.
14
Apmąstymas ir apibendrinimas
Aptarimas yra esminis mokymo elementas, todėl fasilitatoriai turi žinoti jo struktūrą ir principus. Po kiekvienos mokomosios pratybos vedėjas turi suburti dalyvius aptarti patirtį, kurią jie ką tik patyrė kiekviename pratybų etape.
Vyksta daug jaunimo veiklų, kurių metu atliekami vertingi pratimai, tačiau jiems trūksta apibūdinimo (dėl parengiamosios komandos narių laiko, pasirengimo, žinių ir patirties stokos). Patirtinio mokymosi kontekste apibendrinimas yra būtinas! Be jo dalyviai gali nieko neišmokti (arba gauti daug mažiau iš pratimo, nei iš tikrųjų galėtų).
Besimokantieji neformaliuoju švietimu pagrįstoje veikloje patiria konkrečią praktinę patirtį (pavyzdžiui, modeliavimo pratimą iš pamokų planų EduActive vadovo ar pan.), tada sėdi kartu su bendraamžiais (intensyvioms mankštoms geriausia būtų pradėti su individualia refleksija, tada poromis arba šurmuliuojančiomis grupėmis prieš susitinkant su visa grupe), o mokytojas atlieka apibendrinimą, kad apmąstytų savo pastebėjimus, jausmus ir procesą. Iš ten jie pereina į abstrakčios konceptualizacijos fazę, taip užbaigdami mokymąsi. Dėl to jie pereina prie aktyvaus eksperimentavimo, galvodami, ką daryti su tuo, ką išmoko, kaip tai susieti su savo realybe, ką daryti praktiškai, kad pakeistų panašias dilemas/patirtis... ir tada ratas tęsiasi. su kita konkrečia patirtimi... kurią dalyviai suvoks ir išgyvens kitaip, nes remsis tuo, ką išmoko.
Apskritai, jūs pereinate nuo BETONO į ABSTRAKTĄ ir nuo AKTYVUS prie ATSpindinčiojo.
Jei yra magiška apibendrinimo taisyklė, ji visada turi nurodyti konkrečius atvejus, kas nutiko, kai darote tašką, ypač apibendrinant arba kuriant nuorodas į abstrakčią ar teorinę medžiagą. Debriefingas praranda prasmę, jei jis yra perdėtas; dviejų minučių energizuotojui vargu ar reikia 30 minučių pasisakymo. Kita vertus, norint atlikti intensyvią modeliavimo veiklą (pavyzdžiui, naudojant kompasą), gali prireikti 50 minučių trukmės informacijos.
Daugelyje mokomosios medžiagos pagalbininkui pateikiami klausimai apie kiekvieną veiklą. Turėkite omenyje, kad apibendrinimas visada yra lankstus procesas, priklausantis nuo grupės, jos jausmų, įsikišimo ir patirties. Tai gali būti sunki ir nenuspėjama užduotis pagalbininkui; todėl svarbu labai gerai parengti apibendrinimus, tačiau vis tiek būti lankstiems. Įsitikinkite, kad kaip tarpininkas visada turite paruoštų papildomų klausimų rinkinius ir sugebate susidoroti su emociniais dalyviais, nuomonių konfliktais ir pan. Padėkite tiesiog patikrinti savo galvą „kur aš dabar esu serijoje KAS?
● Ką? (atsitiko? Ar mes tai patyrėme?)
● Tai kas? (kodėl tai svarbu?)
● Kas dabar? (ką mes su tuo darysime?)
Stebėsena ir vertinimas pagal kompetencijas
Stebėjimas
Paaiškina programos tikslus.
Susieja veiklą ir jos išteklius su tikslais.
Paverskite tikslus į veiklos rodiklius ir nustatykite tikslus.
Reguliariai renka duomenis apie šiuos rodiklius.
Praneša apie pažangą vadovui ir įspėja apie problemas.
Įvertinimas
Analizuojama, kodėl buvo pasiekti arba nepasiekti numatyti rezultatai.
Įvertina konkretų priežastinį veiklos indėlį į rezultatus.
Nagrinėja įgyvendinimo procesą.
Tyrinėja nenumatytus rezultatus.
Teikia pamokas, pabrėžia reikšmingus pasiekimus ar programos potencialą ir rekomenduoja tobulėti.
Edukacinis vertinimas
Kiekvienam pagalbininkui ar mokytojui neformalioje veikloje vertinimas yra konfliktiškas savęs suvokimo, kitų suvokimo ir to, kas iš tikrųjų įvyko, susidūrimas – patikrintas objektyviais rodikliais. Pirmasis ir svarbiausias ugdomojo vertinimo tikslas yra mokytis. Vertindami dalyvaujantys veikėjai mokosi suprasti, suteikti vertę ir daryti išvadas iš savo mokymosi patirties. Vykdydami ugdomąjį vertinimą mokomės iš patirties. Mokomasis vertinimas – tai galimybė tiek propaguoti dalyvavimo vertybes, tiek ją praktikuoti. Kad ir kaip atrodytų akivaizdu, visi ugdymo proceso dalyviai taip pat turėtų būti įtraukti į jo vertinimą.
Privalumai
Vertinimas pagal kompetencijas labiau išryškina ryšį tarp neformaliojo švietimo ir jo socialinio konteksto. Ir šis ryšys / sąveika gali būti stiprus mokymosi šaltinis dalyviams
Individualizuotos kokybinės ir kiekybinės informacijos, kurią galima surinkti atliekant tokį vertinimą, derinys gali būti labai naudingas remiant asmeninį dalyvių tobulėjimą. Pavyzdžiui, individuali informacija gali būti pagrindas kuriant asmeninio tobulėjimo planus ir savęs vertinimo/įvertinimo priemones
Tokio vertinimo metu nagrinėjamos interpretacijos, argumentai ir pasiūlymai gali tapti tolesnio dalyvių kompetencijų ugdymo katalizatoriumi.
Trūkumai
Ne visada paprasta įvertinti neformaliojo ugdymo kompetencijas ir susieti jų vertę su platesniu kontekstu. Pavyzdžiui: tam tikras dalyvis edukacinėje veikloje ugdo „darbo komandoje“ kompetenciją. Nors „darbas komandoje“ yra labai svarbi kompetencija platesniame socialiniame kontekste, sunku įvertinti, kiek jis gali tai pritaikyti praktikoje ne ugdomojoje veikloje.
Kompetencijos samprata siejama su daugybe kategorijų ir rodiklių, o tai gali apsunkinti vertinimo organizavimą ir įgyvendinimą. Pavyzdžiui, komandinio darbo kompetencija siejama su: komunikacija, planavimu, valdymu, derybomis, tarpininkavimu ir kt.
Jei kontekstas (ypač finansinis) turi per daug įtakos identifikuojant ir apibrėžiant ugdomas kompetencijas ugdymo veikloje, kyla pavojus, kad neformalusis švietimas taps pavaldus rinkos poreikiams. Pastaraisiais metais svarbus neformaliojo švietimo vertinimo dėmesys buvo skiriamas būdams, kuriais per neformalųjį švietimą galima pagerinti 15% dalyvių „įsidarbinimo galimybes“.
Praktiškiau/struktūrizuotai: pagalbininkų ir mokytojų vertinimas yra galinga priemonė, leidžianti neformalios veiklos organizatoriams:
a) Atsižvelgti į veiklą ir nustatyti programos stipriąsias ir silpnąsias puses, nustatyti naudą studentams, įvertinti edukacinį ir metodinį požiūrį ir apskritai nustatyti, ar kursas buvo tinkamas ir pateisino pastangas. investuota ir išleisti pinigai. Vykdant veiklą, vertinimas leidžia prireikus pritaikyti programą vėliau, akcentuojant, kokiu mastu buvo pasiekti užsibrėžti tikslai.
b) Laukti būsimos veiklos ir panaudoti vertinimo rezultatus būsimos neformalios veiklos planavimui gerinti. Tai apima galimo poveikio būsimiems projektams, dalyvių individualiam augimui, organizacijoms , jų tiesioginei aplinkai ir galimiems ilgalaikiams pokyčiams analizę.138 Iš esmės tai leidžia organizatoriams nustatyti klaidas ir sritis, kuriose reikia tobulėti ir naujovių. yra reikalingi.
c) Suteikti dalyviams nuolatinę galimybę komentuoti, prisitaikyti ir kontroliuoti savo mokymosi procesą.
(tai gali suteikti mokytojo tikslą)
15
Savęs vertinimas ir įvertinimas
Įsivertinimas
tai būdas paskatinti mokinius įvertinti ir vertinti savo mokymąsi. Tai panašu į kolegų vertinimą, tačiau užuot teikę grįžtamąjį ryšį partneriui, mokiniai pateikia atsiliepimus sau. Mokymo įsivertinti savo darbą pranašumas yra tas, kad jie turi galvoti apie tai, ką padarė gerai ir ką kitą kartą galėtų padaryti geriau.
Tai nepaprastai svarbu studentams, nes leidžia apmąstyti savo darbą, kad galėtų jį tobulinti ir toliau plėtoti. Savęs vertinimas skatina mokinius susimąstyti ir pažvelgti, kur jie suklydo, kad padėtų jiems tobulėti ateityje. Negana to, tai puikus būdas paskatinti mokinius tobulinti savo pastangas ir įgalinti juos kontroliuoti savo mokymąsi.
Svarbu pripažinti, kad savęs vertinimas ir refleksija galioja ne tik darbui ir mokymuisi. Įsivertinimas taip pat taikomas mokiniams, kurie apmąsto save ir savo elgesį bei veiksmus, siekdami tapti geresne savo versija. Įsivertinimas nuo mažens padės mokiniams augant tai tapti įprasta praktika. Įsivertinimas taikomas ne tik studentams ; savęs vertinimas turėtų būti kiekvieno žmogaus gyvenimo praktika, nesvarbu, kiek jums metų!
Kokia savianalizės nauda?
Savęs vertinimas kaip papildoma mokymosi vertinimo forma yra puikus būdas skatinti refleksiją ir atsakomybę už mokymąsi. Teisingas supratimas ir savęs vertinimas gali padėti jauniems žmonėms tapti nepriklausomais besimokančiaisiais.
Taigi kokia savęs vertinimo nauda besimokantiems? Štai šeši savęs vertinimo pranašumai klasėje:
Patikrinkite supratimą:
yra skirtumas tarp žinių įgijimo ir tikro kažko supratimo. Jei mokiniai patys įvertina savo reakciją į ką nors, tai suteikia įžvalgos apie jų tikrąjį supratimą. Kitaip tariant, jis gali parodyti, ką jie žino, o ne tai, ką jie mano žinantys. Tada galite panaudoti šias spragas, kad padėtumėte mokiniams daryti geresnę pažangą.
Skatinkite nepriklausomybę:
padėkite savo jauniems besimokantiesiems tapti daugiau, priversdami juos išsiaiškinti, kaip jie galėtų pagerinti atsaką į ką nors. Nepriklausomai nuo to, kokio lygio, dalyko ar temos, skatinkite mokinius nustatyti patobulinimus ir pripažinti, ką jie padarė gerai.
Konsoliduokite mokymąsi:
paprašykite mokinių įvertinti ankstesnį atsakymą į ką nors, atsižvelgiant į naują informaciją. Tai gali padėti pašalinti klaidingus įsitikinimus ir parodyti naują mokymąsi.
Ugdykite vertinimo įgūdžius.
Skatinkite savo mokinius nuspręsti, kas daro ką nors gerai ar blogą. Leiskite jiems nuspręsti dėl konkretaus darbo sėkmės kriterijų. Tai aukštesnio laipsnio mąstymo įgūdžiai, kurie padės jiems priimti vertinamuosius sprendimus.
Padidinkite įsitraukimą.
Suteikdami mokiniams savo mokymosi teisę, suteikiate jiems galimybę labiau įsitraukti į savo mokymosi procesą.
Gilesnis supratimas.
Aktyviai įsitraukdami į tai, kas yra gerai ar blogai apie tam tikrą atsakymą, mokiniai turės daug giliau galvoti apie kriterijus, naudojamus vertinant juos atliekant tą užduotį. Tai gali padėti jiems daug geriau suprasti, kaip daryti pažangą konkrečioje srityje.
Savistaba ir savęs vertinimas yra svarbi studento tobulėjimo tiek akademiniu, tiek asmeniniu požiūriu dalis.
Pavyzdžiui, kai vaikai apmąsto savo elgesį, tai skatina juos pagalvoti, kaip jie elgiasi, kodėl taip elgiasi ir ar kai kuriuos jų veiksmus būtų galima patobulinti ar pakeisti.
Įsivertinimas yra būtinas studentams, nes jis leidžia jiems labiau savarankiškai atlikti savo darbą. Tai rodo vaikams, kad jie gali pagerinti savo akademinius rezultatus savo pastangomis.
Savęs vertinimas turėtų padėti mokiniams kontroliuoti savo mokymąsi ir matyti teigiamą pažangą. Kai mokiniai supras, kad jie turi kontrolę ir savarankiškumą valdyti savo mokymąsi, tai sukurs teigiamą ciklą ir jų motyvacija dirbti bei gerai atlikti savo darbą bus daug didesnė. Tai savo ruožtu parodys jų rezultatai ir pažanga.
Štai dešimt pavyzdžių, kaip savęs vertinimas gali iš tikrųjų pakeisti mokymosi pažangą:
1. Tai padeda mokiniams apmąstyti ir save koreguoti.
2. Tai įgalina tiesioginį grįžtamąjį ryšį, kad mokiniai galėtų iš karto pradėti tobulėti.
3. Įsivertinimas padeda mokiniams ugdyti aukštesnio laipsnio vertinimo įgūdžius.
4. Mokiniai turi sąžiningai mąstyti, todėl tai taip pat ugdo sąžiningumą.
5. Įsivertinimas savaime suteikia dar vieną mokymosi galimybę.
6. Kadangi mokiniai turi gerai žinoti sėkmės kriterijus, tai suteikia galimybę mokytis giliau.
7. Tai gali padėti mokiniams sekti savo pažangą.
8. Formuojamasis savęs vertinimas atitraukia dėmesį nuo lygių ir pažymių.
9. Jis skatina savarankišką mokymąsi.
10. Mokytojams įsivertinimas gali sutrumpinti vertinimo laiką!
16
Įsidarbinimo įgūdžių svarba darbo vietoje Įvadas
Šiuolaikinėje dinamiškoje ir konkurencingoje darbo rinkoje norint pasiekti sėkmę būtina turėti įsidarbinimo įgūdžių. Įsidarbinimo įgūdžiai, taip pat žinomi kaip minkštieji įgūdžiai arba perkeliami įgūdžiai, yra asmeninės savybės, savybės ir gebėjimai, kurie viršija technines žinias ir kuriuos darbdaviai labai vertina. Šiame skyriuje išnagrinėsime įsidarbinimo įgūdžių svarbą darbo vietoje ir aptarsime darbų, kuriems reikalingi šie įgūdžiai, tipus.
Kodėl įsidarbinimo įgūdžiai yra svarbūs darbo vietoje
Bendravimo gerinimas:
stiprūs bendravimo įgūdžiai, įskaitant bendravimą žodžiu ir raštu, aktyvų klausymąsi ir bendravimo įgūdžius, yra labai svarbūs darbo vietoje. Efektyvus bendravimas skatina bendradarbiavimą, užmezga santykius ir užtikrina aiškumą perduodant informaciją ir idėjas.
Komandinio darbo ir bendradarbiavimo skatinimas:
darbdaviai labai vertina gebėjimą efektyviai dirbti komandoje. Įsidarbinimo įgūdžiai, tokie kaip komandinis darbas, bendradarbiavimas ir bendradarbiavimas, leidžia asmenims prisidėti prie teigiamos komandos dinamikos, dalytis atsakomybe ir siekti bendrų tikslų.
Lyderystės demonstravimas.
Vadovavimo įgūdžiai, įskaitant iniciatyvą, problemų sprendimą, sprendimų priėmimą ir projektų valdymą, yra būtini, kad asmenys imtųsi atsakomybės, įkvėptų kitus ir skatintų naujoves darbo vietoje. Stiprūs vadovavimo įgūdžiai prisideda prie organizacijos sėkmės ir augimo.
Prisitaikymas prie pokyčių.
Šiandienos sparčiai besikeičiančioje darbo aplinkoje gebėjimas prisitaikyti ir lankstumas yra esminiai įgūdžiai. Atvirumas pokyčiams, naujų technologijų ir metodikų taikymas bei noro mokytis ir augti demonstravimas yra labai vertinami bruožai, leidžiantys žmonėms klestėti dinamiškoje darbo aplinkoje.
Kritinis mąstymas ir problemų sprendimas:
įsidarbinimo įgūdžiai, tokie kaip kritinis mąstymas, analitinis samprotavimas ir problemų sprendimas, leidžia asmenims nustatyti iššūkius, įvertinti galimybes ir pasiūlyti veiksmingus sprendimus. Šie įgūdžiai prisideda prie geresnio sprendimų priėmimo ir inovacijų organizacijose.
Emocinio intelekto ugdymas.:
Emocinis intelektas, įskaitant savimonę, empatiją ir emocinį atsparumą, vis labiau pripažįstamas kaip vertingas įgūdis darbo vietoje. Tai leidžia asmenims naršyti socialinėje sąveikoje, valdyti konfliktus ir kurti teigiamus santykius su kolegomis ir klientais.
Profesionalumo ugdymas:
Profesionalumas apima tokias savybes kaip sąžiningumas, etiškas elgesys, laiko valdymas ir tvirta darbo etika. Šie įgūdžiai prisideda prie teigiamos darbo kultūros, didina produktyvumą ir sukuria patikimumo bei profesionalumo reputaciją.
Darbai, kuriems reikalingi įsidarbinimo įgūdžiai
Įsidarbinimo įgūdžiai yra paklausūs įvairiose pramonės šakose ir įvairiose darbo srityse. Nors techniniai įgūdžiai dažnai būdingi tam tikroms profesijoms, įsidarbinimo įgūdžiai yra perkeliami ir pritaikomi įvairiose darbo srityse. Štai keletas darbų, kuriems reikalingi įsidarbinimo įgūdžiai, pavyzdžiai:
Valdymo ir lyderio vaidmenys:
Vadovams, komandų lyderiams ir vadovams reikia stiprių lyderystės, bendravimo, problemų sprendimo ir komandinio darbo įgūdžių, kad galėtų vadovauti savo komandoms ir pasiekti organizacijos tikslus.
Klientų aptarnavimo vaidmenys:
Klientų aptarnavimo atstovams reikia puikių bendravimo, bendravimo ir empatijos įgūdžių, kad galėtų bendrauti su klientais, spręsti užklausas ir veiksmingai išspręsti konfliktus.
Projektų valdymas:
projektų vadovai turi turėti įgūdžių, tokių kaip vadovavimas, bendravimas, laiko valdymas ir gebėjimas prisitaikyti, kad galėtų prižiūrėti projektus, koordinuoti komandos narius ir užtikrinti sėkmingą projekto užbaigimą.
Pardavimas ir rinkodara:
Pardavimų ir rinkodaros specialistai pasikliauja stipriais bendravimo, derybų ir įtikinėjimo įgūdžiais reklamuodami produktus ar paslaugas, užmegzdami ryšius su klientais ir sudarydami sandorius.
Žmogiškieji ištekliai:
HR specialistai reikalauja efektyvaus
bendravimo, konfliktų sprendimo ir emocinio intelekto įgūdžiai, skirti valdyti darbuotojų santykius, įdarbinti ir tobulinti talentus.
Verslumas:
norint sukurti ir plėtoti sėkmingą verslą, verslininkams reikia įgūdžių derinio, įskaitant lyderystę, bendravimą, gebėjimą prisitaikyti, kritinį mąstymą ir problemų sprendimą.
17
Inkliuzinės klasės užsiėmimų kūrimas visiems mokiniams
Inkliuzinė klasės veikla skatina vienodą visų mokinių dalyvavimą ir įsitraukimą, nepaisant jų lyties, negalios, gebėjimų, kalbos mokėjimo ar kitų skirtingų savybių. Atsižvelgdami į unikalius kiekvieno mokinio poreikius ir perspektyvas, pedagogai gali sukurti įtraukią mokymosi aplinką, skatinančią teisingumą, pagarbą ir aktyvų dalyvavimą. Šiame skyriuje bus nagrinėjamos strategijos, kaip anksčiau minėtas į įsidarbinimą orientuotas veiklas įtraukti į visus mokinius lyties, negalios, gebėjimų, kalbos ir kitų skirtumų požiūriu.
1. Apsvarstykite lytį apimančią kalbą ir pavyzdžius:
Kurdami ir palengvindami veiklą, naudokite lyčių aspektą apimančią kalbą, kad visi mokiniai jaustųsi atstovaujami ir įtraukti. Venkite daryti prielaidų, pagrįstų tradiciniais lyčių vaidmenimis ar stereotipais. Naudokite įvairius pavyzdžius ir scenarijus, atspindinčius įvairią patirtį ir perspektyvas.
2. Pateikite kelias atstovavimo priemones:
Pripažinkite, kad mokiniai turi skirtingus mokymosi stilius ir pageidavimus. Įtraukite daugybę vaizdavimo priemonių, tokių kaip vaizdinės priemonės, garsiniai paaiškinimai, rašytinės instrukcijos ir praktinė medžiaga. Suteikite mokiniams galimybes pasiekti ir suprasti informaciją įvairiais formatais, kad jie galėtų įsitraukti į veiklą taip, kad atitiktų jų mokymosi poreikius.
3. Užtikrinti fizinį prieinamumą:
Atsižvelkite į fizinį klasės prieinamumą ir veikloje naudojamas medžiagas. Sutvarkykite klasės išdėstymą taip, kad jis atitiktų mokinius, turinčius judėjimo sunkumų. Jei reikia, pasirūpinkite prieinamomis sėdimomis vietomis, pagalbiniais prietaisais ar kitomis patalpomis. Užtikrinkite, kad medžiaga ir ištekliai būtų pasiekiami visiems mokiniams.
4. Pritaikymai mokiniams su negalia:
Pakeiskite veiklą, kad ji atitiktų įvairius neįgalių mokinių poreikius. Pavyzdžiui: a. Pateikite alternatyvių medžiagų ar įrankių, kuriuos fizinę negalią turintys mokiniai galėtų patogiai naudotis. b. Mokiniams, turintiems klausos sutrikimų, naudokite vaizdines priemones, antraštes ar gestų kalbos vertėjus. c. Siūlykite papildomą paramą ar raginimus mokiniams, turintiems pažinimo sutrikimų. d. Paskirkite vaidmenis ar užduotis, atitinkančias kiekvieno mokinio gebėjimus ir stipriąsias puses.
5. Palaikykite anglų kalbos mokinius (ELL):
Apsvarstykite anglų kalbos besimokančiųjų (ELL) kalbos mokėjimo lygį klasėje. Suteikite papildomą palaikymą vaizdinėmis priemonėmis, supaprastintomis instrukcijomis, dvikalbiais žodynais arba bendraamžių pagalba. Skatinkite bendradarbiavimą ir mokymąsi iš kolegų, leisdami ELL dalyvauti prasmingose diskusijose ir veikloje su savo klasės draugais.
6. Ugdykite pagarbos ir įtraukimo kultūrą:
Nustatykite aiškius pagarbaus ir įtraukaus elgesio lūkesčius klasėje. Skatinkite mokinius aktyviai klausytis, vertinti įvairias perspektyvas ir pagarbiai elgtis vienas su kitu. Sukurkite saugią erdvę, kurioje mokiniai jaustųsi patogiai reikšdami savo nuomonę, užduodami klausimus ir ieškodami paaiškinimų.
7. Bendradarbiavimo grupavimas ir kolegų palaikymas:
Įgyvendinkite bendradarbiavimo grupinį darbą, kuris skatina mokinius dirbti kartu, nepaisant jų gebėjimų ar išsilavinimo. Skatinkite bendraamžių paramą ir bendradarbiavimą, kai mokiniai gali mokytis vieni iš kitų ir prisidėti prie veiklos savo unikaliomis stiprybėmis. Grupėse paskirkite vaidmenis, skatinančius teisingą dalyvavimą ir išnaudojančius kiekvieno mokinio gebėjimus.
8. Suteikite individualų palaikymą:
Siūlykite individualią pagalbą ir patarimus studentams, kuriems reikia papildomos pagalbos. Apsvarstykite galimybę įdiegti bičiulių sistemą, kurioje mokiniai galėtų vienas kitą palaikyti ir prireikus padėti. Suteikite galimybę individualioms diskusijoms, atsiliepimams ir mokymams, kad kiekvienas mokinys turėtų galimybę pasisekti.
Inkliuzinės klasės užsiėmimų kūrimas yra gyvybiškai svarbus siekiant užtikrinti, kad kiekvienas mokinys galėtų visapusiškai įsitraukti, mokytis ir gauti naudos iš veiklos, orientuotos į įsidarbinimą. Atsižvelgdami į įvairius mokinių poreikius, gebėjimus ir kilmę, pedagogai gali sukurti įtraukią mokymosi aplinką, kurioje visi mokiniai jaustųsi vertinami, gerbiami ir palaikomi. Laikykitės teisingumo, prieinamumo ir individualios paramos principų, kad sukurtumėte praturtinančią ir įtraukią patirtį visiems studentams
18
Užsiėmimai įvairiomis temomis
1. Energizuojantys
2. Ledlaužiai
3. Grupės veikla/Grupės valdymas
4. Modeliavimas
5. Protų šturmas
6. Įvertinimas / apmąstymas
Štai keletas ledlaužių pavyzdžių, kai mokiniai giliai pažįsta vieni kitus ir jaučiasi patogiai grupėje:
labas labas
Dalyviai stovi ratu. Vienas žmogus apeina rato išorę ir baksteli kam nors per petį. Tas asmuo eina priešinga kryptimi aplink ratą, kol susitinka du žmonės. Jie sveikina vienas kitą tris kartus vardu, savo kalba. Tada du žmonės bėga atgal, važiuodami priešingomis kryptimis aplink ratą, kad užimtų tuščią vietą. Kas pralaimi, vėl apeina rato išorę, o žaidimas tęsiasi tol, kol visi sulaukia eilės.
Kas yra vadovas?
Dalyviai sėdi ratu. Vienas žmogus savanoriškai išeina iš kambario. Po jų
išeiti, likusi grupės dalis išsirenka „vadovą“. Vadovas turi atlikti eilę veiksmų, tokių kaip plojimas, bakstelėjimas koja ir pan., kuriuos kopijuoja visa grupė. The
savanoris grįžta į kambarį, atsistoja viduryje ir bando atspėti, kas vadovauja veiksmams. Grupė saugo lyderį nežiūrėdama į jį. Vadovas
turi keisti veiksmus reguliariais laiko tarpais, be užklupimo. Kai savanoris
pastebi lyderį, jie prisijungia prie rato, o asmuo, buvęs lyderiu, išeina iš kambario, kad leistų grupei pasirinkti naują vadovą.
Saulė šviečia...
Dalyviai sėdi arba stovi siaurame rate, kurio viduryje yra vienas asmuo. Viduryje esantis asmuo šaukia „šviečia saulė...“ ir įvardija spalvą ar drabužių elementus, kuriuos turi kai kurie grupės nariai. Pavyzdžiui, „saulė šviečia visiems, kurie dėvi mėlynus drabužius“ arba „saulė šviečia visiems, mūvintiems kojines“ arba „saulė šviečia visiems, kurie dėvi rudas akis“. Visi dalyviai, turintys šią savybę, turi keistis vietomis vieni su kitais. Viduryje esantis žmogus judėdamas stengiasi užimti vieną iš savo vietų, kad viduryje liktų kitas be vietos. Naujas žmogus viduryje sušunka „šviečia saulė...“ ir įvardija kitą drabužių spalvą ar tipą.
Kūno rašymas
Paprašykite dalyvių užrašyti savo vardą ore su savo kūno dalimi. Jie gali pasirinkti, pavyzdžiui, alkūnę arba koją. Tęskite taip, kol kiekvienas parašys savo vardą su keliomis kūno dalimis.
Mimas melas!
Visi sustoja ratu. Pagalbininkas pradeda imituodamas veiksmą. Kai dešinėje esantis žmogus pasako savo vardą ir klausia: „Ką tu darai?“, jie atsako, kad daro visai ką kita; Pavyzdžiui, vedėjas mėgdžioja plaukimą ir sako: „Aš plaunu plaukus“. Asmuo, esantis vedėjo dešinėje, turi pamėgdžioti tai, ką vedėjas pasakė, kad daro (plauna plaukus), tuo pačiu sakydamas, kad daro kažką visiškai kitokio. Apeikite ratą tokiu būdu, kol visi susisuks.
Popierius ir šiaudeliai
Dalyviai pasiskirsto į komandas. Kiekviena komanda suformuoja eilutę ir įdeda kortelės gabalėlį savo eilutės pradžioje. Kiekvienas komandos narys turi po geriamąjį šiaudelį ar nendrę. Žaidimui prasidėjus, pirmasis asmuo turi pasiimti kortos gabaliuką, čiulpdamas šiaudelį. Tada kortelė turi būti perduota kitam komandos nariui tuo pačiu būdu. Jei kortelė nukrenta, ji grįžta pirmajam asmeniui ir visa seka turi prasidėti iš naujo.
Ilgiausia linija
Šis žaidimas reikalauja daug vietos ir gali tekti žaisti lauke. Suskirstykite į komandas nuo aštuonių iki dešimties žmonių. Kiekvienoje komandoje turi būti vienodas narių skaičius. Paaiškinkite, kad užduotis yra sukurti ilgiausią eilutę naudojant dalyvių kūną ir bet kokius drabužius ar daiktus narių kišenėse. Dalyviams neleidžiama atsiimti kitų daiktų iš patalpos/lauko. Duokite signalą žaidimo pradžiai ir nustatykite laiko limitą, pavyzdžiui, dvi minutes. Laimi komanda, turinti ilgiausią eilę.
Užrištomis akimis poros
Ant grindų įrengtas kliūčių ruožas, į kurį visi gali pasižiūrėti. Dalyviai pasiskirsto į poras. Viena iš porų užsideda skarelę aplink akis arba stipriai užsimerkia, kad nematytų. Kliūtys tyliai pašalinamos. Kitas poros narys dabar duoda patarimus ir nurodymus savo partneriui, kad padėtų saugiai susidoroti su dabar įsivaizduojamomis kliūtimis.